剑网3副本掉落,衣服都是怎么处理的?
生老病死是每一个人必须面对的结果,死亡对于绝大多数人正常人来说都是恐惧的,特别是中年阶段对死亡是最恐惧的,因为上有老下有小压力大,连死都不敢,而死亡对于年轻人来说,他们距离自然死亡比较远,属于青春阶段,对死亡其实根本没有什么概念。
老年人绝大多数看透了生死,要说老年人怕不怕死,其实大多数老年人并不怕死,因为人之所以会怕死是因为还有欲望,没有了欲望的人其实就像得了重度抑郁症,对生死没有多少留恋,老年人经历太多,各方面都退化了,没有了太多的欲望,所以对于死亡他们其实是比较坦然的。
在传统文化里面就有轮回之说,也有阴间世界的说法,大多数老年人对这些传统文化是非常认可的,所以对于死亡他们很容易接受,传统文化中对于死亡的世界,需要人间的东西去支持,比如说给死人带去东西都是通过烧过去的。
所以对于一些人死亡的遗愿,基本上都会尽量去满足,人呢死后的遗物到底去哪里了,一般有三种方法处理,第一种就是烧掉,把去世的人的衣服物品烧掉,意思就是让他们把自己的东西带走,拿到阴间去继续使用,烧掉的这种方法其实是最普遍的一种方式。
第二种就是丢掉,也就是说丢到一些远离人活动的地方,为什么这样做呢,其实就是担心丢到近处容易让人看到,家人看到会触物生情,而且丢的太近被其他人看见感觉到害怕,毕竟是死人的东西,很多人都会觉得非常的不吉利,所以对于丢弃死人的衣物这些都是比较有讲究的。
第三种方式就是埋掉,就是挖坑把衣物埋到地下掩盖起来,这种方式其实现在只有少部分地区有,是从陪葬的传统中演化来的,在人死后衣物这些会被拿到离坟地最近的地方挖坑埋掉,就当做衣物陪葬一样,现在这种其实比较少,最多的就是焚烧和当垃圾扔掉,普遍的方式就是这样。
有200万现金有什么好的投资方向?
普通百姓2020年,有200万现金,投资方向定在移动互联网上的短视频,直播电商项目。这种项目投资不大,但收益比较高。200万现金,只需要20万投入短视频,直播电商领域,其余180万可将100万投入到基金领域,80万投入保值型保险。
1,短视频,直播电商项目。进入2020年,受疫情影响,移动互联网行业,短视频,直播电商领域,出现了超级井喷现象。在抖音,今日头条,西瓜视频,火山小视频,悟空问答,快手,花椒等平台,每天通过视频,直播带货销售,赚取收入,按天计算每天收入几百,几千,几万的人都有。短视频以其投入低,收入速度快,制作简单,易学易会等优点,为众多年轻创业者喜欢。直播,2019年,李佳琦,辛巴,于子娇,李子柒等众多网红,带货过亿,一个拥有1000万粉丝的网红,年平均带货销售量为3000万,直播网红已超越代理商成为主要销售渠道。这个行业己成为互联网第三次致富高潮中最靓的仔,以抖音为例,在2019年,销售总收入过千亿。行业发展呈裂变,几何式发展,世界知名财务公司已将今日头条系,估值750亿美元。跟上这一波高潮,你的20万投资,未来有可能以数十倍的速度增长。一部手机,一台电脑,一台相机,场地,人员,时间不限,这种创业项目轻便的不要不要的了。
2,基金类投资。这是一项传统投资,正符合你收益稳定的塑求。基金投资,比银行利息收益高,风险比股票低,可以保本。目前,各种投资基金的项目比较多,银行就有,可以设计保本收益。资金可以随时抽出。在此将你手中100万资金投入到基金,是比较稳妥的。
3,保值型保险。这种投资,收益与基金接近,但额外赠送一定金额的保障性保险。目前各大保险公司都有这种投资,而且都有保险业务员详细讲解,投入80万在这类项目比较稳妥。不过你想三年内不动,三年后动用这笔钱,在保值型保险项目中,你只能选择短期的,不能选长期的,长期的容易减少收益和灵活性。
4,投资要注意的事。2020年,疫情下实体经济进入大洗牌阶段,很多行业都不景气,最好慎重投入实体经济,实体店铺。全球疫情的爆发,有金融危机的风险,实体店面会有大量出兑,这个时候很多人想入场抄底。这里有一个前提,6月份,7月份是不是底。经济下滑的长尾效应会尽一步显现,如果经济进一步下滑,实体店铺重新恢复兴旺,恐怕得2年左右。未来不可预估,风险极难控制。
总之,2020年的投资,是一次机遇与挑战并存的时机。你的这200万,从稳健角度考虑,走银行,保险,基金,相对稳定。动用小部分资金,参与互联网致富第三次高潮,有机会获得高收益,风险可控,不失先机。各行业效益下滑,唯独互联网上效益蒸蒸日上,可适时进场。@诸葛成君 ,财经领域创作者。
他们提供的服务值这么多钱吗?
在二手房的交易中,中介公司要收取3%的居间服务费,对于很多人来说,这很难接受,辛辛苦苦赚点工资,买个房子要支付这么多中介服务费,并且中介就带我到房子里面走了一圈,就要支付几万的服务费,这钱赚的太容易了。
这种情况下很多人就有个疑问,中介公司的服务要收取3%的居间服务费,他们的服务值得这么多钱吗?对于这个问题,不同的人的理解,是有不同的理解。
中介公司在二手房交易中有哪些作用只有把中介公司在二手房交易过程中的作用了解清楚后,你才能对中介公司有一个理性的认识。
❶、能促使二手房更好的流通
从业主方面来说,你居住的房子很小,想换一套比较大的房子,但手上钱也不多,只有把目前居住的这套房卖了后,才能换更大面积的房子。
而一个星期有五天都在上班,休息的两天还有其他事情要去做,哪有什么时间去卖房呢?
再说了,你可能从来没有卖房的经验,怎么计算税费、怎么签订合同、到哪里去做按揭等程序。并且,你可能没有卖房的经验,也不知道在哪里去找客户来买你这房,你也就很难卖出你这套房子。
虽然这些很简单,也是可以学习的,但你要把这些都学会了,再来卖房,那可能就若干年过去了。
在这种情况下,你可以把卖房的事情委托给中介公司,中介公司把客户找到后,你只要到某一地方去签字盖章就行了,不需要你自己花费时间和精力去卖房。
同样的道理,一个要买二手房子的人,到某一小区是否知道哪套房在卖哪套房没卖?这是不知道的。同样的要花费大量的时间和精力来寻找你要买的房子,到哪里去找呢?挨家挨户敲门问?显然不是。
那小区门口都有中介公司,平时都把该小区要卖的房子都收集起来并整理好了,你要买房子,到中介公司去找,不就很容易吗?
中介公司的作用,就像一个商场,连接生产厂家(业主)和顾客(买房人)的一个平台,你要卖房子,就把房子挂在中介公司出售;你要买二手房,就到中介公司咨询你要的目标房源。只要中介公司这个平台畅通了,买卖双方才能顺利成交。
因此,中介公司的作用就是能最大限度地促进二手房信息的流动,连接买家和卖家。
❷、为买卖双方承担责任
很多时候买家和卖家只是一面之缘,对对方都很不了解的情况下,要交易这么上百万甚至上千万的商品,双方可能都不太放心。
并且,买家和卖家对二手房的交易又不太熟悉,无法把控交易中出现的风险问题,那这个问题怎么解决?
这当然就是中介公司的责任了。中介公司成交了若干二手房,有较丰富的经验,并且和卖家、买家有较多的交流和沟通,对买卖双方都非常熟悉和了解,知道如何来规避交易中的风险问题。
如果一套房子因为中介居间出现的交易风险,那中介公司是应该承担相应的责任。
比如在电视剧《安家》中有一个情节,就是中介公司阿拉丁居间交易于先生的一套房,由于中介公司在签订合同的时候,没有对签订的这套房子做产权调查,导致房子被查封,客户于先生损失10万元定金。这件事情就是中介公司的责任。
一些大型的中介公司,有专门的法务部,专门处理买卖交易中出现的问题,如果你不经过中介公司居间服务,你在交易中出现的问题,怎么解决?谁来为你解决?也没有头绪和方向。
❸、促使买卖双方达成交易
业主不仅要委托中介出售房子,而且还要找到符合业主要求的客户,这样业主的房子才愿意卖出。
同样的道理,客户也不仅要委托中介寻找购买需要的房子,而且还要找到客户喜欢,才会决定购买。
在买卖双方都满意的情况下,还不能仅仅停留在满意的表面,还要促使业主和买家达成交易,你中介才能得到中介服务费,否则,买卖双方不管有多满意,只要不交易,都没有实际意义。
从以上几点分析来看,中介公司在二手房的交易中起着不可或缺的作用。在二手房的交易过程中,大多数人为了提高交易的效率,也为了降低购房和卖房的成本、风险,都会选择通过中介公司来交易。只有中介公司促使买卖双方达成交易的情况下,中介公司才能得到中介服务费,否则,就没有中介服务费。有些人还是认为,这3%的中介服务费,还是无法接受。
其实,我觉得不是让人难以接受的问题,而是你的思维没有转换过来,不愿意承认中介公司为你提供了这些必要的服务。只要你把观念转变过来后,你是很容易接受中介公司收取3%的中介服务费的。
对中介公司的认识误区很多人对中介公司的认识,是存在误区的,只要你能够转变观念,重新认识中介公司后,你就能理解中介公司的收费。
❶、办公成本
对于开办一家公司的需要成本,大家可能很容易理解。
中介公司也和其他公司一样,都需要办公成本和人力资源成本。
很多人从表面上看到中介公司门店工作人员只有这么多几个人,其实,一个中介公司还有很多非营业部门。比如财务部、行政部、对外拓展部、人事部、法务部、信息部等,这些部门是不直接产生利润的部门,也需要支付人力和办公成本。
不仅有人力和办公成本,中介公司租的门店,租金也比较高。
❷、行业成本
任何一个行业都需要一定的利润,才能正常的运转。
以前有个搜房网的媒体公司转型做二手房交易,只收取0.5%的中介服务费,这收费很良心吧,但这家公司仅存在半年时间就消失了。
还有一个公司叫爱屋吉屋的中介公司,只收取1%的中介服务费,但这个公司从2014年3月在上海成立,到2019年1月正式停止对外正常业务,前后共58个月时间。
可见,一个行业也好,一个公司也好,都要保证一定的利润,才能正常的运转。
❸、专注你的事业
上面也分析了,你不能花太多的时间来卖房子或者寻找你要买的房子,你有你自己的事业和工作;中介有中介的事业和工作,就是为买卖房的人做好各项服务。
每个人都有自己专注的事业,只要你把你自己的事业做得更好了,你才有升值加薪的机会,你的收入才会增加。
不能因为你自己能够找到你想要的房子,能节约几万元的中介服务费,把本来专注你事业的时间和精力,投入到这找房子的事情上来。
你也有可能找不到你需要的房子,那你花大量的时间和精力来找房子或者找客户,是不是有可能耽误你的事业?
找房重要还是你的工作重要?
❹、购房成本意识
很多人认为,我买房子要单独支付这么高的中介服务费,很不合算,要是不支付这钱有多好呢?
其实,你不能仅仅把这理解成支付中介服务费,你应该把这中介费理解为是你买一套房或者卖一套房必须支付的成本。
买一套房需要三个方面的支付费用,包括房价、各项服务费、产权交易的税费。这三项费用之和,就是你的购房成本,这不应该单独把某一项费用分开来计算。
就好像你所在公司的财务部或者行政部的工作人员,这些部门的工作,是不直接产生经济利益的,但这些部门又是一个公司必须的。那这些部门各工作人员的工资,应该是公司单独支付的费用,还是计算在一个公司的人力资源成本里?
❺、收取3%的中介服务费有法可依
在1995年7月17日,国家计委、建设部发布《关于房地产中介服务收费的通知》,这个《通知》里的第六条是这么说的:
六、房地产经纪收费是房地产专业经纪人接受委托,进行居间代理所收取的佣 金。房地产经纪费根据代理项目的不同实行不同的收费标准。 房屋租赁代理收费,无论成交的租赁期限长短,均按半月至一月成交租金额标 准,由双方协商议定一次性计收。 房屋买卖代理收费,按成交价格总额的0.5%~3%计收。 实行独家代理的,收费标准上委托方与房地产中介机构协商,可适当提高,但最高不超过成交价格的3%。
这里就明确的规定,中介公司收取的中介服务费,不能超过3%,实际上,在平时二手房交易中,任何公司都没有超过3%,有的中介公司成交后收取的中介服务费只有1.5%,甚至更低。
在2014年6月13日,国家发展改革委、城乡建设部发布《关于放开房地产咨询收费和下放房地产经纪收费管理的通知》,这个《通知》的第三条是这么说的:
三、 各房地产中介服务机构应按照《价格法》、《房地产经纪管理办法》等法律法规要求,公平竞争、合法经营,诚实守信,为委托人提供价格合理、优质高效服务;严 格执行明码标价制度,在其经营场所的醒目位置公示价目表,价目表应包括服务项目、服务内容及完成标准、收费标准、收费对象及支付方式等基本标价要素;一项服务包含多个项目和标准的,应当明确标示每一个项目名称和收费标准,不得混合标价、捆绑标价;代收代付的税、费也应予以标明。房地产中介服务机构不得收取任何未标明的费用。
由此可见,中介公司收取的服务费,是有法可依的,不是乱收费。
如果你觉得,你在买卖二手房的过程中,中介公司对你乱收费,那你可以向当地的主管部门反馈,比如工商,发改委和当地的住房城乡建设局等。
从以上几点分析来看
我个人的观点是中介收取3%的中介服务费是合理的,正当的,是值得的。
我们常常说中介公司的收费不合理,这么简单的事情收费这么高,是因为你不愿意承认或者没有意识到中介公司在买卖交易中的作用,所做的工作,你当然就认为,中介公司赚钱太容易了。
中介公司在二手房交易中最重要的作用是让其二手房更好的流通,促使买卖双方达成交易并为买卖双方承担交易风险。
中介公司在二手房的交易中所起到的这些作用,你觉得,应该价值多少呢?
当然,这也是我个人观点,仅供参考。欢迎各位对这个问题在下面留言,发表你们的观点和意见,相互交流和学习。
有没有那种特别秀恩爱?
顾漫的同名小说改编的《你是我的荣耀》,可以值得一看,既浪漫又恩爱!
毕业后进了一家中国500强私企做采购员?
采购是世界上最“高级”的工作。
职业的采购人都可能有的经历不外乎以下几个方面:1、供应商交付总是不及时;2、采购价格老板总是认为高;3、普遍认为采购都有问题;4、拿钱买东西还做不好。以上这些表现在日常工作中就可以用“忙”和“盲”两个字来形象地说明了。日常工作催不完的货,谈不完的成本,做不完的解释。总之,用一个“忙”字来掩盖。而初入采购职场,甚至做了几年也同样解决不了那些质疑的眼光,于是对职业前景就是一个“盲”字。俗话说三年入行,五年懂行,十年称王,随着职业实践经验的积累,这些问题都会迎刃而解,前提是,不能让工作总是陷入“忙”和“盲”的境界。用专业去赢得认可,用激情去赢得尊重,做好职业规划,学习好采购的领导力。这些都要基于采购领导力的重要性:01采购的重要性需要领导力作为采购人大家都很清楚,采购的重要性可以用一个数字来说明。一个企业营业收入的54.3%是由采购用掉的。而在利润上的影响力更是远远大于其他任何部门,采购成本下降一定比例,利润率基本是可以翻倍的。这么重要的管理环节,这么重要的岗位,在企业中饱受质疑,有的企业采购部甚至沦落到被某个部门合并或代管。这些都是采购缺乏领导力的问题,采购没有影响力,就得不到认可,工作没有成就感。而在当前商业竞争日趋激烈的情况下,越来越需要企业能从成本上取得竞争优势。如果没有采购的统筹,怎么谈得上成本的优势。企业的发展必须重视采购,必须提升采购的领导力。02采购专业的重要性需要领导力任何管理工作都要尊重专业的能力,也就是所谓的让专业的人做专业的事情,采购也是如此。作为企业管理的核心环节,关键节点,采购更需要用专业能力把控好。在《采购回扣一时爽,车子房子全泡汤》一文中提到采购为自己证明需要拥有的专业采购的四大核心能力:为什么选择这家供应商?为什么是这个价格?如何通过合同与合规控制风险?如何进行一场双赢的谈判?我想说采购领导力也应该是采购的核心专业能力之一。随着采购领导力的不断提升,采购的专业能力将越来越会得到企业的认可,通过专业的采购人做好专业的采购事,企业的竞争优势会逐步呈现出来。例如,专业的采购统筹企业成本管控,建立成本管控体系,让企业在市场竞争中逐步取得成本优势,取得竞争优势。采购则越来越受到企业的认可。03采购职业发展需要采购的领导力在《如何专业做采购》中宫迅伟老师这样认为:采购是世界上“最高级”的工作。采购要懂得:CEO需要懂得战略规划;财务要了解的成本;工程技术要懂得产品开发过程;生产环节;物流方案,还要懂谈判、合同、法律等。采购就是杂家,什么都懂,杂家到一定程度就是专家。采购职业发展基本是两条路线:专家或者领袖。采购的职业发展,十年称王,就是要发展采购的领导力。上面阐述了采购什么都要熟悉,什么都要懂,通过在各个领域的不多提升,用专业赢得认可,赢得领导力,不是领袖也是专家!苹果的CEO库克,大家都该知道,但少有人对他的职业经历感兴趣。作为乔布斯的接班人执掌苹果,其领导力不言而喻。其实之所以库克可以胜任苹果的CEO,都是仰仗其在采购与供应链领域建立起来的领导力。通过采购管理、采购专业、以及采购职业发展,我们可以认识到采购领导力作为采购专业核心能力的重要性。不管在企业管理过程中,还是采购在职场的上升过程中都要充分认识采购领导力的重要性,不断提升采购领导力。
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