桃园配置，三国志s3玩蜀智好还是玩三势陆好？
三国志s3玩蜀智好
先来说是桃园队阵容配置：
刘备——暂避其锋+陷阵营(全智)
兵书推荐：援其必攻+励军+驰援
关羽——纵兵劫掠+不辱使命(全武)
兵书推荐：后发+鬼谋+合变
张飞——破阵摧坚+落凤(全武)
兵书推荐：胜而益强+胜战+执锐
接着是蜀智阵容配置：
诸葛亮：夺魂+杯蛇
兵书推荐：攻其不备+鬼谋+将威
咸鱼之王灯神3吴国最低配置？
吴国最低配置阵容:甘宁+陆逊+太史慈
甘宁：落凤+横扫千军；陆逊：暂避其锋+风助火势；太史慈：折冲御辱+弯弓饮羽
这套阵容适合对付枪兵满大街的赛季，基本除了被对方弓兵克死的情况，我们都可以以优势击败敌人，但是面对桃园盾等盾类阵容的时候这套吴国弓就很难发挥作用了。
刚刚成立了一个小公司？
题主的问题是很多人都很关心的问题，现在提倡大众创业，有很多小公司虽然人不多但是管理上的难度却不小。日本的著名企业家松下幸之助曾说过：企业的最大资产是人。我就分享一下我对管理人方面的些许心得，都是一些干货，希望对您有所帮助。
一、管理好人01. 招聘新员工——宁漏一千，不错一个如今小企业避免不了人才的流动，我的经验就是宁漏一千，不错一个。现在的人应聘时说的话不可全信，招人的时候注意几个问题。
第一个问题就是为什么这个人从之前的岗位离职了，这点很重要。大多数离职的原因都是不满上份工作的待遇，但是几经辗转后发现自己所期望的那个工作根本找不到，于是灰溜溜的回来继续找工作去应付生活。这类员工在面试的时候什么都愿意答应，什么待遇条件都可以接受。但是真的招到手的时候，就不一样了。之前我招过一个销售就是这样，我看她比较机灵，也有3年的工作经验，上份工作辞职就是因为嫌工资低了。我当时新的店铺急需一个销售，就给她开了一个高于市场行情的工资，她当时很高兴就接受了。没想到的是，我好不容易把她带上道了，结果她毅然辞职，原因竟然是工资低。所以搞清楚为什么应聘者离职的很重要。
第二个就是宁招有经验和有学习力的，不招学历高的。学历虽然代表了一部分能力，但是对于小公司来说，是否有经验和学习新东西的能力显得更重要。小企业不像大企业，有完整的培训系统，本来就是小本生意，希望的自然是新员工上岗即产生价值，否则本来人少事情多，老员工已经够累的，还要去带新人，最后搞的是老员工不满意，新人半天也上不了道。
小结：招人重点看能力，看经验，员工的人品很重要。
02. 员工待遇——想要狼一样的队伍，就要给他们吃肉
这也是题主比较关心的问题，其实员工是否愿意为公司死心塌地的付出，还是要看公司给出的待遇如何。又想马儿跑，又想马儿不吃草是大忌，对员工的奖励一定要大方。其实我对这句话很有感触，曾经一度为了节省公司开支给员工的工资只能说过得去，谈不上好，当有别的企业抛出橄榄枝员工基本上都会选择离开。
基本工资和市场差不多就行了， 最重要的激励部分。但是我觉得激励也是需要分情况的，首先激励最大的一定是给你带来直接受益的这部分员工，因为小企业员工不多，而且人员流动性比较大，所以作为老板要想办法将一少部分人有能力的人变成公司骨干。这部分骨干可以通过基本工资+提成+公司股份分红的形势发放薪酬。这里的股份切记千万不要白给，不能说你干的好就分给你，一定要变相卖给员工，然后定个回购期，我一般都是五年内三倍赎回，当然这个得结合你公司的实际情况。这样一来对于员工来说，上班的意义就不一样了，不仅为公司赚钱，而且更是为了自己赚钱，对公司和工作更加的上心。
大多数员工不会把五险一金当回事。虽然说五险一金算下来一个员工相对他们工资来说也不算小钱，但是大部分员工会直接把这部分公司福利直接忽略掉，或者无限缩小。
小结：要想有狼一样的队伍，就要给他们吃肉，至少你的核心骨干得有这样的拼劲。
03. 按时发工资这是你想要员工给你死心塌地工作的前提。员工上班就是为了那点工资，你可能认为早发几天迟发几天对自己不影响，但是员工心里可不那么想！有的老板肯定会以公司货款还没结算，公司的财务还没统计好这样那样的理由。
工资是员工们一个月的期盼，这不是老板对员工施舍，而是员工应得的。如果你因为某次资金问题晚发了工资，那么就意味着你这个老板在员工心里的地位，信任大幅度下降。如果遇到了资金问题导致工资发不起，作为老板还是提前去借点钱也好，或者是去贷款也好，总之不要拖欠员工的工资，毕竟老板想弄点钱还是比员工轻松很多。
04. 涨工资问题——巴列特定律（二八原则）涨工资基本上是每个员工期盼的问题，现在物价房价啥都涨，唯独不涨的就是公司的利润和员工的工资。员工涨工资一般都不会明目张胆的说涨工资，大多数都是在玩笑中带过，作为老板老是装作听不到也不行，但是要给所有员工涨工资公司的利润又要被压缩，未来的发展还怎么走？这个时候我建议就“二八原则”，大致的意思就是百分之八十的利润其实是由公司百分之二十的骨干员工创造的，一遇到大片涨工资的情况，要么我就当做不知道，要么我就用二八原则只给骨干员工涨，其余的员工看市场行情。这样谁也都没意见了
小结：对于提高待遇问题，既然无法满足所有人，要提高也只提高创造价值最多的那一部分。
05. 重大决策和公司制度一定要做到令行禁止
某些决策和拍板不要当着员工的面急于表态，这个不是为了装高冷和沉稳，而是你从下属听到的消息不一定是真实的消息，所以一旦公司内部有什么问题，最好不要当面做决定，自己去下面走走问问，搞清楚事情的真相。特别是关于销售岗位上提成的归属问题，我已经不止一次遇到过这种问题了，包括我很多朋友也经常遇到这种问题。
乙销售员跑过来和我说自己的辛辛苦苦跑的提成被甲销售员领了。我当时想着这还得了，这不是坏了公司的规矩，这要是不严惩甲销售员肯定会大大的伤了其余员工的工作激情，于是当机立断，把提成重新归属到乙绩效里，而且还对甲做出了扣工资的处罚。可是甲销售员又跑过来给我说，这个客户当时是自己跟着谈了半天，已经答应签合同了，还想在店里再转悠看看，让乙销售员帮忙陪陪客户，自己要上个厕所就回来。结果乙销售员把客户带到自己的办公桌上签了合同， 签字还是乙销售员的名字，甲销售员回来一脸懵，最后却是乙销售员恶人先告状。一番打听知道真相后的我真是尴尬，连忙开会当众给甲销售员当面道歉，然后把乙销售员的工资当场结了让他自己走吧。
小结：有什么重要的决定，或者需要老板出面决定是非的时候，尽量不要当场做决定。搞清楚事情的来龙去脉再做决定，这样才能做到令行禁止。
06. 适当的给员工部分权力给员工放权等于给自己减负，而且员工工作效率更高。对于小企业来说很多老板都是事必躬亲，事无巨细都要自己管个遍，于是搞到最后感觉自己的员工不给力，自己累的要死。
给员工放权的第一个好处就是自己减负。作为老板做的事情多了并不是好事，你需要做的事情就是监督好做事的人，掌握好公司的大方向即可。
给员工放权的第二个好处就是这样更能培养公司骨干。小企业做着做着就做大了，随着规模的增大， 这个时候作为老板你就需要有几个管理帮你分管下面的员工了，如果提前适当的放权，这样下面的员工一直对自己职责范围的工作十分熟悉，公司有一天说要扩大就可以直接把这一部分人提上去。
给员工放权第三个好处就是员工的工作效率会高很多。如果地下的员工自己没有一点点权利的话，那么做事的效率会低很多，你想一下，不管他做什么业务上的决定都要给你请示，你还要看一下具体情况再做决定，你做的决定未必是的思路，特别是销售，这样很容易流失客户。所以给自己认为工作能力很强的员工适当放权，让他们做起事情来也舒服很多，这样做事的效率也高很多。但是在这个人的权利范围内能力一定是够得，否则这一通乱决定下来够你去处理的。
小结：给员工适当的放权，提高工作效率，培养公司骨干成员。
07. 如何把控与下属之间的关系我认为还是保持好上下级的关系比较好。不是说老板摆架子之类的，而是这真的很有必要，工作之内我就是你老板，得拿出点态度出来，工作之外都好说。
如果你觉得工作的时候和员工可以是朋友，工作氛围显得更加的舒适，那么不久你就会发现，他们越来越不把规则当回事，越来越不把你当回事。很少有员工那么自觉地，把这个分寸掌握的恰到好处。所以员工其实不太适合做朋友，当然也可能是我的惨痛教训让我的观点有些偏颇。
当然如何凝聚员工的心，让大家都能全身心投入工作中来，老板在处理下属关系上面也是需要花费一些心思的。人在一起叫聚会，心在一起才是团队。
小结：工作之内必须是老板与员工的关系，容不得半点玩笑。但凝聚人心的事情要常做。
二、关于公司发展问题01. 现在靠什么赚钱这是作为老板心里必须清楚的，不可以模糊。其实很多小企业的老板当初开这个公司初衷一般有两个。一个就是我看别人挺赚钱的于是自己也想搞，一个是自己以前做这行的自己现在想单干，无论哪种情况都有可能存在对这个赚钱的难易程度有低估。但是这个过程是需要自己不断的去带着公司摸索的，但是我们作为老板至少要清楚的一点就是现在靠什么赚钱。
02. 公司的核心竞争力即使公司不大，也要明白这个道理，核心竞争力是保证自己有口饭吃的保障。无论是资源上的优势还是技术上的优势，我们作为老板都要充分清楚自己公司的核心竞争力。你的核心竞争力可能别人也有，但是你要保证你的会越来越符合客户的口味。其实说的通俗点就是你得随时清楚公司拿下的业务都是靠的什么，是要改善还是要另辟蹊径，作为老板心里必须明白。
03. 公司未来靠什么挣钱物竞天择适者生存，丛林法则用在小企业身上非常的贴切。每年倒下的小企业很多，因为现在的竞争越来越激烈，作为企业主我们需要做的就是看清楚自己的实力，带着自己的骨干不断的尝试新的领域，最忌讳一样赚钱就死赖着这一项业务，身边的同行多了，客户也就变得挑剔了，所以自己一定要稳住已有的客户，不断的开拓新的客户，这时候你的骨干就很重要了。
总结：我一直都是奉行日本松下集团的创始人松下幸之助先生的那句话：企业最大的资产就是人。爷爷都是从孙子过来的，即使公司现在只有三四个人的规模，但是若想做大，你还得靠这几位员工。
希望我分享的这些经验可以对您的公司管理有所帮助，读万卷书行万里路，还是需要切合自己公司实际走属于自己的路.我是裁缝方师傅，希望您的企业可以越做越顺利。
正在拍摄的新剧？
谢谢邀请～
要说起娱乐圈最近的大事，那就不能不提最近陆续开播的几部电视剧。无论是产后复出的85后小花赵丽颖搭戏新生王一博出演Priest的言情武侠改编《有翡》，还是同样产后复出的小花刘诗诗搭戏朱一龙出演原创现代都市剧的《亲爱的自己》，亦或者是90后小花杨紫搭戏肖战出演由小说改编的《余生请多指教》，一家家官宣开机路透轮流上热搜，那今天就让我们来猜测一下这几部剧的优点吧。
杨紫&肖战，《余生，请多指教》
不知道大家会不会在朋友圈刷到这样一条“余生，请多指教”艾特某某某，多半是那位朋友宣布脱单啦。而原作《余生请多指教》从名字中可以看出，是一部现代爱情小说，主要讲述一位理科女由于父亲住院而认识了主管医生，也就是男主，彼此结识、了解到牵手成为男女朋友到成为夫妻，可能与先前一时红火的《我不喜欢这个世界，我只喜欢你》一样，也许是源自作者的爱情故事，但与《我不》不同，这部小说的男女主更显淡定与成熟。但遗憾的是，目前有传言女主的人设将会从理科女，改为音乐学院的学生，如果真是如此，那么恐怕会缺少原作的一些神韵。
《余生》导演吕赢执行导演出生，执行导演的履历十分丰富，导演作稍有欠缺，主要有《忽而今夏》。编剧未知。目前看来多半网剧，腾讯平台播放，当然，不排除上星可能。以原作来说，是一部没有太大波澜的爱情剧，无论长处缺点都十分明显，但最大局限，就是我们从来不缺爱情剧，如果没有独树一帜的地方，那么很快就会被忘记。
拍得好有可能另辟蹊径成为清流让大家记住，拍不好，两个主演也保证了收视不会太低。算是一部中规中矩的言情剧，对于肖战，主演一部现代剧是新的尝试，对粉丝来讲也是舔屏的福利；对于杨紫来讲其实有些不痛不痒，作为小花她不缺现代剧，尤其是爱情剧，但搭档肖战仍然是一个不错的选择，也能达到强强联合的目的。
刘诗诗&朱一龙，《亲爱的自己》
这几年的IP改编实在太多了，言情的，耽美的，还有翻拍剧，经典的，海外的。不知道有多少人问过，中国的编剧去哪了？从这点上讲，《亲爱的自己》有着天然的优势，仿佛一波清流，但是也带来另一个挑战，那就是极大依赖于编剧的能力。没有人知道故事的走向，没有大的框架，编剧能否把握收住，将人物立起来，将故事圆起来，就极为重要了。这部剧的编剧导演和总制片人都是老朋友了，《那年花开月正圆》这部剧的铁三角搭档，彼此合作有一定默契。
《那年花开》播放期间豆瓣评分如同过山车，高低起伏，虽然是当年卫视档的不错成绩，但最终没有逃脱历来大女主戏的问题，也就是女主与其他各种男性角色关系的问题。这部原创剧的目的是以三个女性的故事透露后面万千现代都市女性，先前我国曾两次翻拍过日本的《东京女子图鉴》，以北京，以上海，但最后仍然没有什么太大的水花。而《亲爱的自己》究竟能否引起人们的共鸣，能否真的写出一些现代都市女性对事业对家庭的思考，还是会沦落为有一部想当然的狗血爱情剧。
在演员方面，主演刘诗诗先前因为怀孕息影两年，这次的剧对于她有不小的意义，放弃一直以来好评比较多的古装剧而选择现代剧，是否想有转型或者突破，在这部剧中令人好奇。而朱一龙在去年凭借《镇魂》的出圈可谓顶流，但到今年的十月已没有当时的热度，不过作为演员，朱一龙的演技广受好评，因此在这部片子中他的表现还是很受期待的。
另一对“CP”则由阚清子和彭冠英两位小有名气的成熟演员，第三对则更像原本在《那年花开》就与导演有过合作的李泽锋带新演员陈米麒。据说江苏卫视和东方卫视已经买下，将会双台联播，再加上线上平台，想必收视上成绩不会太差，至于口碑，那就只有开播后才能知晓了。
赵丽颖&王一博，《有翡》君子，如切如磋
如果说国内原创剧现在已经很少，但想必更多人期待的也许是一部主角不同于传统言情剧的形象。不知道有多少人曾因《有翡》的文案入坑，“‘终有一天，你会跨过静谧无声的洗墨江，离开群山环抱的旧桃源，来到无边阴霾的夜空之下。你会目睹无数不可攀爬之山相继倾覆，不可逾越之海干涸成田，你要记得，你的命运悬在刀尖上，而刀尖须得永远向前。”
“愿你在冷铁卷刃前，得以窥见天光。”很难想象，这段话不是对男人说的。它更像武侠或者魔幻文中对男主命运的预见。然而不是，它的对象是女主周翡。但你要说大女主，又并非一枝独秀，双方又都很出色，有着自己的路与事情。
priest先前的《镇魂》改编电视剧在去年夏天红极一时。现在言情武侠《有翡》将改编小说，官宣女主赵丽颖，男主王一博。赵丽颖大家都很熟悉了，虽然先前有些事使观众与她有些不愉快，但是在演技上，大家仍然是非常期待她。代表作不必多说。大家随口都能报出两部。而王一博与肖战一样，因为耽改《陈情令》而红，但作为演员的经历不多，不过也并非不能期待。唯一令很多人担忧的是两人能否有cp感。
《有翡》的导演是吴锦源，不认识的他的人看他的履历大概就能很熟悉了，他导过《寻秦记》《仙剑奇侠传》《步步惊心》这样口碑不赖的剧，也导过《偏偏喜欢你》《寂寞空庭春欲晚》《楚乔传》这样让人想要给他寄刀片的剧，只能说其人上限下限不可捉摸，但经历真的非常丰富，与赵丽颖也是数度合作的老朋友了。编剧未可知，希望不是传言的《镇魂》的编剧。名字的改名不知道是因为女主表面匪徒出身不能过关，还是有可能会改成大女主戏，希望原著中双强不会大概，感情戏也别另生旁枝。
三部剧都是小花搭当红小生，虽然类型互不干涉，但因为开机官宣时间差不多，而且其中两位85后小花都是产后复出第一部剧，而两位小生又是同一部剧出来，这样错综复杂下，难免被拿出来比较。希望三部剧都能有不错的水平，让明年，我们的能在刷剧榜单上再添三个大头。
桃树冬季如何管理？
冬季，桃树便进入了休眠期，而且这种休眠的状态持续很久，从冬季落叶之后15天左右开始，到元旦前后完成自然休眠，然后一直持续到3月上旬，持续3~4个月的时间。一些果农经验缺乏，误以为桃树进入了休眠状态就不需要去打理了，免得起到不良的后果。其实，这个想法是错误的，越是这个时候，越不能在桃树的管护上掉以轻心，需要加强养护，保证来年开春桃树的健康。
对于桃树在冬季的管理，我认为应该做好“两防一剪”的工作。所谓“两防一剪”指的就是防冻、防病害和冬剪。
■一防:桃树耐寒能力强，但仍然需要做好防冻措施桃树对温度的适应范围很广，耐寒能力很强，它的根系休眠期能抗－11至-10℃低温，花芽在休眠期能够忍受－16℃的低温，整棵桃树在－25℃或者－23℃以下才容易发生冻害，由此足以证明桃树耐寒能力。但是，桃树耐寒能力强也不是说就不需要采取防冻措施了。
因为过低的温度会对桃树产生负面影响的，比如长期遭受低温的桃树，往往寿命不长。那么，面对冬季的寒冷，应该如何采取措施呢？
◆涂白防冻
桃树冬季的一大防冻措施就是涂白，特别是叶子已经落完之后，刷涂白剂则成为了桃树越冬的法宝。具体的操作，如下:
①清理桃树树干，切记不可过度刮蹭，免得诱发流胶。
②制作涂白剂，准备0.8斤的石硫合剂，10斤生石灰，1斤食盐，80斤水。然后，混合搅拌配制成涂白剂。
③涂白的时候，要讲究重点，树干以及根系以上30~50cm处容易遭受冻害，是保护的重点，需要着重涂刷。
◆给桃树添衣
这里不是说给桃树套上一件大棉袄，但是方法也差不多。在冬季寒冷来临之前，使用稻草缠绕桃树主干、主枝，捆绑扎紧，这就相当于给桃树添加了一件棉袄，可防寒风侵袭，减轻冻害。需要提醒的是，捆绑稻草的时候，扎近上部即可，下部散开。
◆撒施草木灰
在冬季寒冷来临之前，结合清园松土工作，每亩撒施700斤的草木灰，与表土混合，可起到稳定和提高地温的作用。
■二防:冬季桃树落叶，便于观察，是防治流胶病的关键时刻桃树流胶病，又称疣皮病，是一种常见的枝干病害。它是由真菌浸染引起的，病原菌在桃树干、树枝的染病组织中越冬，于次年借助风雨传播，并且从伤口侵入。
桃树流胶病危害很大，通过流“油”，大量消耗树体的营养，导致早衰死亡，严重缩短桃树寿命。所以，防治桃树流胶病势在必行。而冬季，桃树树叶落光了，很方便观察流胶病情，而且病原菌处于隐藏的状态，是防治的关键时刻。具体防治措施，如下:
①冬剪的时候，要尽量早，而且少疏枝，减少枝干伤口，修剪的伤口要及时涂抹愈伤防腐膜，保护伤口不受外界细菌的浸染。
②寻找病斑，对于能够修剪掉的有病斑的枝条可直接修剪掉，对于不能修剪的长有病斑的枝条，则需要小刀刮除，然后使用石硫合剂涂抹病斑和主干。有人建议使用甲基托布津代替石硫合剂，但是个人比较支持使用石硫合剂，因为石硫合剂能够渗透和侵蚀病菌和害虫体壁来杀死病虫害以及虫卵，是一种既能杀菌又能杀虫、又能杀螨无机硫制剂，不仅可防治流胶病，还能防治白粉病、锈病、褐斑病、黑星病和红蜘蛛、蚧壳虫等多种病虫害。
此外，有一点也值得提醒，天牛是危害桃树比较厉害的害虫，而冬季天气转冷，天牛的危害也即将结束，要进入越冬阶段。种植户可以抓住这个关键的时刻，对天牛进行人工捕获，以减少明年天牛对桃树的危害。
■一剪:桃树冬剪，幼树重在培养树形，成树意在维持树势平衡，老树可达复壮目的每年的11月中下旬至次年的2月份，是桃树的冬剪期，而个人比较建议在桃树落叶后的15天进行。
①幼树的修剪。主要目的是扩大树冠，整好树形，为以后的丰产打下树形基础。修剪的时候，根据选择的树形要求，培养好主枝和侧枝，适当多留结果枝，注意开张枝干、枝条的角度以及平衡树势。总之，对桃树幼树的冬剪，坚持宜轻不宜重的原则。
②成树的修剪。主要任务是维持各部树势平衡，调节主枝、侧枝的长势，培养更新结果枝。修剪的时候，要采取长放、短截结合以及轻剪、重截结合的方法。
③老树的修剪。主要目的是帮助实现树冠更新复壮。对衰老桃树的主枝和侧枝采取回缩的修剪方法，并加强肥水管理，增施有机肥。
好了，以上关于桃树冬季如何管理？这个问题，就分享到此，欢迎评论探讨交流。同时，希望大家多多关注【终归农村】，多多给予点赞，化成我继续分享三农知识的动力，谢谢。
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