航天员从太空返回地面需要隔离吗(宇航员怎么躺着睡)

1、航天员从太空返回地面需要隔离吗，宇航员怎么躺着睡？

在太空飞船绕地球做圆周运动，我们感觉不到地球引力的影响，处微重力环境中，所以可以站着睡、躺着睡、横着睡、竖着睡甚至可以飘着睡，任何姿势的睡眠方式感觉都是相同的。航天员有专门的睡眠区，睡觉时有睡袋，固定在睡眠区里面，睡袋的样子像蚕茧，睡觉时航天员就钻进去。为了保证睡眠效果，舱内通常要划分出单独的睡眠隔间，以便与工作区隔离。每个睡眠隔间都有灯，航天员可以读书，也有可以关闭的侧板，以营造一个相对私密的私人空间。如害怕打扰，飞船上还有眼罩和耳罩，可以阻隔舱内的光线和噪声。

2、航天员需要乘坐什么进入深远浩瀚的太空？

我们知道，航天员是乘坐宇宙飞船进入太空的。在太空中，航天员的绝大部分时间也是呆在宇宙飞船的座舱里，可有时候，航天员要走出座舱，进入太空。这可不像我们从教室走到操场那样简单。

因为在载人航天器中，如宇宙飞船、空间站等，座舱里都保持着一定的气压和温度，与我们地面上的大气环境基本相似，航天员不用穿戴任何仪器，就可自由呼吸、生活。可是，在这些载人航天器的外面，则是茫茫太空，不仅温度极低而且高度真空。所以在航天器内外是气压和温度相差极大的两个天地。

航天员从座舱进入太空时，不仅要穿上特制的航天服，保护自身的安全，还要采取一定的措施，保证载人航天器中的环境不因为航天员的出入而遭到破坏。所以，科学家为各种载人航天器专门设计了一种气闸舱。

航天员要从航天器里出来，好像要从一个封闭的气球里走出来。如果像我们平时走出屋子那样从座舱进入太空，即使门关得再快，航天器里的空气也会很快跑光，就像气球被戳破。但是如果有两扇门，当人走出第一扇门时，第二扇门还关着。然后，先关闭第一扇门，再打开第二扇门走出去。这样，始终有一扇门是关着的，航天器就能保持密封状态，而不会漏气。气闸舱就是按照这个道理设计的。

身穿航天服的航天员在进入太空之前，首先进入气闸舱。然后，关闭气闸舱与座舱之间的舱门，使气闸舱与座舱隔离。接着，气闸舱以一定的速度减压，直至达到与舱外一样的空间压力。这时候，气闸舱的舱门被打开，航天员就能出舱进入太空了。当然，这时候保持一定的压力和温度，维持和保护航天员生命的任务就交给航天服了。

3、天舟三号为什么不能将航天员一起送上去？

航天员乘坐的飞船要增加好多的设施，包括还要建设一个逃逸塔。而货运飞船就可以轻舟减从了。

两种飞船如果合在一起的话，重量实在太大了。不安全的概率提高了。

所以分开走最好。

而且非常有必要先走一步，兵马未动，粮草先行。货运都安置好了以后人再上去。就顺理成章了。

4、2021年神舟十二号的宇航员？

2021年6月17日9时22分，搭载神舟十二号载人飞船的长征二号F遥十二运载火箭，在酒泉卫星发射中心点火发射。此后，神舟十二号载人飞船与火箭成功分离，进入预定轨道，顺利将聂海胜、刘伯明、汤洪波3名航天员送入太空，飞行乘组状态良好，发射取得圆满成功。

5、人类在太空中能呆多久？

现实中你能一个人关在屋里子多久？一周，一个月，还是半年？而这些时间，可能仅仅是我们踏上茫茫宇宙路途的开始片段。如果要想体验太空之旅，我们就得客服这种与外部世界完全隔离的状态下的生活。而在这样的状态下，人类最长可以生活多久呢？

你还别说，真有人做过这样的实验。最早做这个实验的时间是1986年。当时一个叫做巴斯的美国人，出于希望“扩展人类的生存空间”的目的开始了这个现在看来很疯狂的实验。为何说它疯狂？首先是资金巨大，这个项目据说花费了2亿美元。这些钱的一部分被用于在美国亚利桑那州的沙漠区修建一个巨大的建筑物——“生物圈2 号”。由于造型奇特、规模巨大，这个封闭的建筑物备受世界瞩目。

其次，还有一群来自世界各地的8位疯狂志愿者参加了这个项目。他们在这个建筑物中需要生活数年之久！没错，就是数年不是数个月而已。那他们怎么生活呢？原来他们需要在这里面进行种植植物、喝循环水、借助植物创造需要呼吸的氧气。这个疯狂的计划，被看作是人类外星殖民的“蓝图”。

但是项目开展不久，在第一年时8名兴致勃勃的志愿者就开始出现饥荒情况。他们不仅体重减轻，精神状态也不好。而这个过程直到第二年才逐渐被改善。当食物成长并丰收后，8名志愿者终于能有饱饭吃了。不过这个乐观的情况并没持续多久，在后面的时间中又出现了所谓的“氧气与二氧化碳浓度变化的问题”。由于氧气和二氧化碳的比例不停变化，导致几名志愿者开始出现比较严重的生理反应，最终外界团队不得不于1993年1月与1993年8月从开始使用外界设备干预实验，并在随后的1993年9月26日结束了整个项目。

第二次尝试是在1994年3月6日，工作10个月后于1995年1月走出。他们在这期间对大气、水和废物循环利用及食物生产进行了广泛而系统的科学研究。生物圈2号是世界上最大的闭式人工生态系统。但在4月1日，管理层争端变得难以控制，以至于金融支持者将现场管理团队赶下台，实际上是武装突袭，并完成了一项限制令。后来管理层又来了一位新经理——斯蒂芬·班农，曾任极右派媒体布赖特巴特新闻网执行主席，并在唐纳德·特朗普的总统竞选活动中任首席执行长和高级顾问，为特朗普当选立下汗马功劳。很可惜，去年8月特朗普辞退班农的首席战略分析师职位。

来自第一次实验的一些志愿居民非常担心班农危害新志愿者，他们打入“生物圈2号”，警告居民，突破气闸，开启紧急出口，并交换约10％的空气，这是相当重要的。该项目的最终科学回报是非常凌乱的，因为有人吸取了一些有趣的经验教训，但很多数据都没有得到适当的分析，或者由于内spectac和竞争的严重程度而被阻止访问，或者只是丢失。在两次尝试进行完全隔离的扩展载人实验后，“生物圈2号”的管理从1995年12月开始转移到哥伦比亚大学，历时八年。这导致了比原来的私人创始人所能做到的研究更专业。

2007年，亚利桑那大学接手这项实验。因此，科学的质量和有效性得到了提高，但目标并不那么雄心勃勃，而且戏剧化程度也更低。在哥伦比亚大学和UA大学，人类没有住在这个设施里，他们也没有试图把它作为一个封闭的系统来运行，而是根据需要交换空气来维持二氧化碳的不变水平。除了含氧量和食物供应方面的问题外，在这个长期封闭的环境中存在的另一个问题是最终压制你扼杀你的冲动。所以，“密闭环境心理学”的高压力可能成为一个限制因素。