兄弟向前冲，为什么亮剑百看不厌？
大家好！我是峰哥娱乐，很高兴回答这个问题。
《亮剑》于2005年上映播出以来，历经15年依旧经久不衰，据不完全统计，光全国省级卫视播放总数就接近300次，这足以说明广大电视观众对这部剧的认可和喜爱。
那么为什么《亮剑》这部剧会百看不厌呢？分析有以下几点原因：
第一点，剧本改编的好。
大家也许知道，不是所有小说都适合改编成电视剧本搬上荧屏的。在面对小说素材时,改编者往往会一时手足无措,这时最好的捷径,就是提炼人物, 从人物入手来找寻可供改编和挖掘的内容。
《亮剑》这本小说在选材上具有优势,书中主人翁的性格十分鲜明，这为编剧改编人物创作了良好的基础,李云龙的性格特征与所作所为,基本上可以原封不动的移植,只不过需要改编者在人物素材上做一定的处理和完善。
虽然同样是战争题材，主角的人物性格却极具颠覆型，不再是一个有文化讲素质的传统团长形象，而是一个满口粗话、文化不高甚至带点痞气、做事精明对底下战士视为兄弟的一个形象。我们对照真实的历史，不经意间感觉到这才是一个接近真实、鲜活无比的八路将领该有的样子。
一个好剧本是一部好剧的基础，没有好的剧本一切都是空谈。
第二点，电视剧拍的好。
一部好的电视剧制作是一个剧组多个部门几百人的共同功劳，从这部戏来看，有以下几个出彩的地方。
1.演员：表现力十足。
真正一部剧会火，演员的表现力占有很大的一部分，这部戏集结了李幼斌、何政军、张光北、童蕾等众多实力演员。
李幼斌饰演的李云龙讲粗话爱骂人，对待战士像兄弟，对待敌人又足智多谋花样百出。这些鲜活的人物性格塑造需要深厚的表演功底和丰富的生活阅历积累。回过头来，看看黄志忠版的《亮剑》一样的台词，黄表演出来老觉得差点意思，演员表现力的差距一目了然。
再比如张光北饰演的楚云飞这个形象，既有满腔的报国热情，又有做事的循规蹈矩和对党国的愚忠。打鬼子时豪情万丈，打内战时打与不打犹豫不决，最后撤离台湾时又心有不舍，这样一个矛盾的性格被张光北驾驭的游刃有余，不得不服，姜还是老的辣！
同样是在剧中，何政军扮演的赵刚，童蕾扮演的田雨，以及李云龙的老战友丁伟、孔杰等人个个表现出彩，没有明显的表演BUG出现。
2.道具：接近真实。
很多人看到最近翻拍的战争神剧，最讨厌的不是剧情和演员表演，而是夸张的道具。明明是一群东躲西藏到处打游击的八路，一个个穿的却整洁干净，少有补丁，这是把观众当猴耍啊，能火才怪。看看《亮剑》里的道具，小到一个搪瓷水杯、服装大到驻地布景战场拍摄，无一不显得真实。同样的热播剧《甄嬛传》里面的道具同样精美真实，最少不是什么一眼就看出的地摊货。道具制作的用心程度就可以看出整个剧组的工作态度问题。
当然，这部戏的导演、配音等其他部分的工作同样出彩，篇幅问题这里不一一分析了。
第三点，《亮剑》在精神层面的意义重大。
很多人看《亮剑》，不单单是因为剧情有意思，场面热闹，更多的是学习到什么东西。任何一部好的影视剧，都会有意无意的向观众传递一种精神本质。没有上升不到这层涵义，影视作品一时再热播终究成不了经典。《西游记》为什么火这么年仍然被很多公司借鉴学习，就是能把剧中的四人一马的模式应用到团队分工，组织协作、公司管理当中啊，有用才有人学。
《亮剑》同样可以学习的东西有很多，主要有以下几点：
1.亮剑精神
亮剑需要勇气，需要魄力，应用到现实生活中，小到个人工作竞争，大到公司之间也需要竞争，知道不敌就退出，永远不会成功，敢于亮剑，才是成功的第一步。
2.办事灵活不墨守成规
李云龙为什么能打那么多胜仗，不只是敢打敢拼敢于亮剑，更重要的是爱动脑子“鬼点子多”，就像“程瞎子”一样墨守成规打鬼子，即使胜了也是惨胜。工作中同样是这样，对人对事灵活应对，才能左右逢源无往不利。
3.转变观念和重视学习
这部剧中，战争结束，李、丁、孔三人进南京军事学院进修，一开始三个人对前国民党当教官是百般不服，慢慢接触发现不足，就改变了原来观念对老师尊敬有加，并爱上了学习和专研新战法和新战场思维。
这段剧情放到在现实中呢？
我们更要学会转变观念和重视学习。
当你认为玩游戏只会虚度人生时，有人却靠玩游戏发家致富。当你认为养狗养猫只会玩物丧志时，有人考这个拍视频发了大财。观念不改变，你只有干看别人挣大钱的份。
学习同样重要，很多名家多说过，你只有终身学习，才是永不过时。学习是一生的事业，不是一时考试的过场。
以上便是我对《亮剑》能够历经15年百看不厌的一些分析和解读，纯属个人观点。希望大家能够喜欢。
当然，聪明的你一定还会在剧中发现其他的亮点，也希望大家能在留言区踊跃发言，说出你的高见。
长津湖百里是谁演的？
伍百里，在剧中只是一个名字，却是让人无法忘却的存在。那一代的他们，会怕疼吗？万里挨打没喊过疼、磕掉了牙没喊疼、第一次面对敌人没喊疼，而雷公弥留之际，他说他好疼，是身体的疼还是因为即将离去而疼，或许这是后者。易烊千玺扮演的角色就是伍万里，一个新兵，他的大哥伍百里已经在战场上牺牲了，二哥伍千里正要奔赴战场。其实，伍万里这个角色没有确切的原型，而更像是那个年代立志保家卫国的年轻人，他们不怕艰险，因此才走进了战场。
飞鸭向前冲电影是3d吗？
飞鸭向前冲电影是3d的。
《飞鸭向前冲》是今年照明娱乐推出的第二部作品。然而，跟此前《超级马力欧兄弟大电影》上映前声势浩大的宣传阵仗不同，这部新作的曝光度相当有限，即便是上月在意大利都灵举办的视觉电影节（VIEW Conference）首映后，美国媒体这边依旧鲜有报道。加之该片在中国内地的档期早早定在12月8日，相比北美12月22日首映，足足提前了两周。这让人不禁联想是否因为片方对影片的质量不太有自信，担心北美口碑不佳拖累国内票房才安排提档。更要命的是，“飞鸭向前冲”这个中文片名也未免落于流俗和低幼化。
一个管理者需要具备哪几个技能？
成为一名优秀的领导者意味着获得顶级的管理能力，使你能够带领团队取得新的成就和更高的成果，这正是问题的关键。无论你是小公司的管理者还是行业领导者，这里有10个管理技巧，可以提高你的领导力效率，让你成为一名优秀的领导者。
1.优秀的领导者激励团队
优秀的领导者清楚的知道，人，是一切的最原始的基础和最大的变量，当你专注于领导你的团队，以现实情况为基础，并始终努力对员工所遇到的环境和情况感同身受，主动激发每一个团队成员自愿、自发的为目标奋斗才是优秀的领导者最应该关心和投入时间的事情，这种行为往往能带来超越“计划的目标”的结果。
激励的核心不在于“知”而在于“行”，优秀的领导者应该:
走出办公室，主动激励你的员工。
加入重要的项目团队中去。领导者的参与和贡献绝对是鼓舞人心的;
关注每个人的优点，对他们的贡献给与足够热情的反馈;
与团队保持亲密;
在困难的情况下为团队和每个人指明方向并通过打起唤醒战斗力。
2.明智地把最重要的工作进行授权
几乎每一位管理者都知道，作为一名优秀的领导者不能，也不应该亲自去处理所有的事。领导者授权工作的能力，表明对员工的高度信任，相信他们有竞争力，这背后对于员工也是一种“高级的激励”。
要成为一名优秀的领导者，无论如何，先走出第一步，把工作授权出去，即使可能面临要承担失败的责任，真正优秀的领导者在授权之后，会扮演“帮忙不添乱”的角色，并随时做好一旦项目失败，第一时间扛起责任的准备。
如何授权给合适的人?
当你考虑将要承担一些责任的人时，考虑三个因素:
个人技能和经验与所分配任务的相关性;
工作风格(无论他或她是一个团队合作者还是一个独立的表演者;他的目标与你想要委派的责任相符吗?;
这个人的工作量(他/她是否有时间承担新的责任，或者这个任务是否需要重新安排)。
3.承担责任 不要责怪创新也好，日常工作也罢，失败总是会发生的，而且并不总是人为的。优秀的领导者需要接受这个事实，并学会如何克服它。领导者的工作不是找出谁错了，而是与团队共同正确的面对失败，主动分担员工的责任和压力。
优秀的领导者需要让下属明白，他们每个人都要为自己的决定负责。同时，领导者需要时刻铭记自己之所以是团队的带头者，就应该对员工的行为负责。
员工取得好的成绩，一定要第一时间赞扬他们，但如果员工犯错或者未能达到工作目标，优秀的领导者不会责怪他们。
优秀的领导者要对公司负责，对公司发生的每件事负责，包括失败，甚至很多失败都可以作为激励员工追随的契机。
与其找借口，不如:
对失败主动承担责任;带大家解决问题;想想你过去应该做些什么来防止这种错误，以及你将来应该改进什么。
4.鼓励创造和创新性思维
优秀的领导者总是向前看。他不怕创新，勇于创新管理和业务流程的方法。
创造性和创造性思维可以帮助你脱颖而出，让你的团队获得200%的成就，而不是100%的结果。
优秀的领导者时刻谨记要鼓励员工，他知道员工中的大多数人都在痛苦地接受创新而不愿接受新规则。优秀的领导者应该考虑到这一点。
如何鼓励创新？
领导要展示你对创新的奉献精神，成为员工的榜样，;创造有利于创新的环境;搭建发现和捕捉创造性想法的机制;奖励新想法、创新，并与团队一起庆祝成功
5.在任何情况下都要保持积极
一个领导者，是灯塔和风向标，一举一动带动整个团队的士气和节奏，尤其在最困难的情况下，优秀的领导者最应该成为员工的信心和榜样，所以要坚定立场，表现出积极的态度，让每个人对未来抱有信心。
那些遇事自乱阵脚，无法控制自己情绪与状态，面对困难没有章法，在团队没有崩溃之前，自己第一个失魂落魄的平庸管理者非但无法做出成果，反而会带领团队走向失败。
永远保持开放的心态：
营造持续友好和开放的氛围;
出现问题时要镇静和乐观;
当情况变得艰难时，想办法让你的团队充满动力。
6.培养你的员工优秀的领导者在自我进化的时候，不会忘记团队每一个人和他们的工作能力。他深知，没有团队的努力，自身的成功可能不会那么光明。
优秀的领导者视人为人，他们关注员工的进步与发展，有时候甚至强迫员工成长，他们不仅能让他们能日后在写简历时可以多写一些新技能，最重要的是，不断成长的团队工作能力也能让目标与任务变得简单。同时，领导者关注员工成长，并当作重要的事情推进时，它还能提高士气。
使用这些技巧来培训你的员工
把员工会议变成学习的机会;与教练和专家进行年度教育/培训;鼓励他们发展新的技能;
与你的团队分享你的知识;
7.站在过去的经验上做决定
在做所有管理决策时，你应该考虑的不仅仅是你自己的技能、统计数据、关键利益相关者的想法或创新方法。你还应该考虑你过去的经验。
你做决定前要向前看，三思而行。但在你成功之后，要坚定并坚持下去。
如何改进你的决策：
相信你的管理眼光和直觉;
试着把你面临的挑战和你在上一份工作中学到的经验教训联系起来;
当你做出重要的决定时，最好把它们写下来，包括积极的和消极的，这样你就可以在将来重新经历它们。
8.展现自信和魅力
最好的领导者：他们待人友好、平易近人、谈吐得体、关心他人、富有同情心
如果你这样做了，你的员工会发现与你互动并不困难，他们会愿意跟随你。
让自信成为你的力量，相信自己的成功和公司的繁荣，并展现给团队你这种坚信。
9.幽默感对成功必不可少
作为优秀的领导者，往往必须要有幽默感。当事情出了问题，领导者需要鼓励和让员工放松时，以幽默的态度面对和解决很有帮助。
领导者对困难，挑战，甚至失败一笑置之的能力可以鼓舞士气，这对员工在艰难的情况下提高工作效率很重要。
幽默感如何帮到你:
幽默能让你更有人情味。这会让你的员工觉得你们是同舟共济的，也会增进友谊;
这是同理心类型领导的关键组成部分。
幽默促进了团队的共同文化和团结。
10.把失败看作是一种挑战，而不是不可逆转的错误
通常，有些项目即使团队尽了最大的努力，也有可能会遭遇失败。优秀领导者的工作就是带领团队面对失败、处理失败，并克服失败带来的影响以及下一次取胜的状态。
一旦失败真正降临，优秀的领导者会意识到它已经发生了，重整士气，将失败定义为“团队再一次进步的契机”，然后带领团队寻找最好的解决方案，并搞定它。
如何处理失败?
保持冷静，理性思考;
和团队在一起，防止消极的士气蔓延。
鼓励团队内部的讨论和沟通，找出问题的根本原因，并设计最佳解决方案。
最后
要成为一名优秀的领导并不容易。你必须具备很多素质和经验。你应该不断地向前看，超越日常任务和责任的框架。
此外，你应该成为一个聪明、智慧、诚实、承诺和奉献的榜样。这就是为什么如果你想成为一个好的领导者，掌握这10项管理技能是如此重要。
父母会如实告诉已经成家的子女自己有多少积蓄吗？
首先要说的是父母能不能如实告诉巳成家的子女自己有多少积蓄，这是父母应保留的行为和隐私，也是他们的权利。
先说一下父母辛劳半辈子积攒下的资产，父母积攒的资产有多种形态存在。主要形态有两种，一种是购置的房产，一种是银行存款。
父母积攒钱财物的主要目的，对于普通家庭来说主要是帮子女安家和自己的养老。因而子女成家时已花去大部分积蓄，子女成家后对于父母养老保留的少部分积蓄该不该告诉子女，这要看子女对这部分积蓄的态度了。如果子女不是贪图钱财，而是尽力孝敬父母，父母就没必要隐藏自己的积蓄，肯定告知子女自己的家底，或者己提前做好财产分配计划。如果子女不孝，整天惦记着父母那点养老钱，父母想隐瞒还隐瞒不住，怎么还如实告知。另外还要看父母的观念如何，子女的态度如何，家庭的财产状况如何等等。
如果父母的积蓄主要是房产，如果有门面房商铺，还会每月产生租金收入，子女都能清楚的了解。如果父母的积蓄主要是银行存款，子女就不那么容易掌握了。
因此说子女的态度，父母的观念，导致告诉不告诉产生不同的结果。作为已成家的子女，父母健康安享晚年是首要尽的义务，不能因财产问题让父母后半生不如意，幸福是自己奋斗来的，作为父母在规划好养老问题的基础上，适度帮一下成家子女也是应该的。总之家和万事兴，子女不能过度依赖父母，百孝为先。反对重资财，薄父母，不为子者，崇尚尊父母，讲道义，孝为先者！
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