冷冷第一视角(怎么打电话都不接也不回复)

1、冷冷第一视角，怎么打电话都不接也不回复？

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，现在员工带着家人来要工资。醒醒吧！你们公司已经违法了，你还站在道德高度，觉得对方可怜，考虑是否发他工资？本就是必须要发的工资。

我们更多的是要讨论，如何最大程度的减少员工不辞而别现象，从一开始就做好各方面的风险防范措施，从而避免员工自离而给公司带来的损失。

01员工不辞而别，公司能否不发或者扣发员工工资？

员工不辞而别，怎么打电话都不接也不回复，这在职场中很常见，这种情况也属于员工自离的一种。

所谓员工自离，指员工未按照公司离职流程办理，就离开公司的现象。有些员工直接不辞而别，昨天还上着班，今天就不来公司了，怎么也联系不到；有些员工是跟公司打声招呼，我要离职，然后就走人了；这些情形都属于员工自离。

员工自离会给公司带来损失和风险，比如公司运营的连续性受到影响，“一个萝卜一个坑”，某位员工的突然自离，导致人手不足，用人紧张；

比如员工存在借款行为，某位员工自离，找谁要钱去？再比如造成重要工作资料、物件的丢失、劳动纠纷等等问题。

正因为有这些损失和风险，在员工自离情况发生后，很多公司为了及时止损，也为了泄愤，生气员工不辞而别，大多会采取不发员工剩余工资，或者是扣发员工工资，即员工什么时候来办离职手续了再发。

公司这样做对吗？合法吗？我们来看一下法律是怎么规定的？

《劳动合同法》第三十条规定：用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。

法律规定工资是员工正常工作所得，公司有义务足额、及时向劳动者支付。如果公司没有足额及时发放，公司有什么风险呢？

一方面员工可以向法院申请支付令，法院强制执行，公司必须支付员工工资；另外一方面公司还需要支付赔偿金。

用人单位有下列情形之一的，由劳动行政部门责令限期支付劳动报酬、加班费或者经济补偿；劳动报酬低于当地最低工资标准的，应当支付其差额部分；逾期不支付的，责令用人单位按应付金额百分之五十以上百分之一百以下的标准向劳动者加付赔偿金：（一）未按照劳动合同的约定或者国家规定及时足额支付劳动者劳动报酬的；

从法律上来说，没有哪项法条规定，员工自离，公司可以不支付员工剩余工资，或者扣发员工工资；从情理上来讲，员工用自己的劳动换取工资，理所当然的事情。

小结：员工自离，公司不能不发员工剩余工资或者扣发员工工资，若有这样的情况发生，公司还面临支付赔偿金的风险。

02员工自离，给企业带来的损失怎么办？

很多人会问，如果发了员工工资，那公司的损失怎么办？

《劳动合同法》第九十条规定：劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。

员工单方面解除劳动合同，需要提前三十日提出书面申请，办理离职交接，现在员工自离，若给企业带来损失的，企业可以依据劳动合同法，要求员工承担赔偿责任。

这里涉及到的是公司举证，到底造成了哪些损失？如果公司在劳动合同中约定，劳动者违法解除劳动合同，可以有以下这些赔偿内容（包括不仅限这些）：

公司招聘员工所支付的费用公司培训员工发生的费用员工给公司生产、经营和工作造成的直接或间接经济损失员工尚未处理完工作给公司造成的损失

小结：员工自离后，不能不发或扣发员工工资，但可以举证员工给公司造成的损失，依法维权，要求员工承担赔偿责任。

03如何最大程度降低员工自离现象？

在实际工作中，公司找员工要赔偿存在操作性困难，一方面公司举证困难，到底员工自离造成哪些损失？另一方面，员工流动性大，人都不知道走到哪里去了？又不能不发员工工资或者扣发员工工资，怎么办呢？

在一开始，公司就要做好各种防范措施，最大程度的减少员工自离现象。

（1）完善企业的规章制度

员工自离，带给公司其中之一的风险就是劳动纠纷，公司的规章制度里面有没有明确规定，员工自离就是旷工行为，旷工几天是严重违反公司规章制度等；

公司的规章制度有没有经过公开公示，员工是否知晓、签名？

如果公司制度方面存在这些明显漏洞，员工自离后，公司若以员工严重违纪解除劳动合同，就会没有证据提供，最后有可能造成违法解除，导致赔偿金的产生。

完善制度后，还要做好相应的培训，让员工认识到，自离存在的法律风险，会给他带来什么法律后果？

（2）简化离职流程

员工为什么会选择自离？有部分员工觉得公司的离职程序太繁琐了，要走一堆的流程，提交一堆表格、一大堆领导签字等，似乎是要经过一道道的“关卡”。

还要经过一道道的离职面谈，从上级领导、人事主管、人事经理、老板等等，苦口婆心给你讲一大堆道理……这些繁琐复杂的离职程序也导致了员工自离。

那么公司可以根据实际情况，相应简化离职流程，使得离职流程简单明了。

（3）建立预警机制，及时了解员工动态

在日常管理中，各级管理者要多给予员工关心，“走访时管理”，不定期走到员工中去，找员工多多聊天，及时掌握员工心态、动向。

在聊天中，可以观察了解到员工的状态如何，存在什么问题？了解了这些，公司可以及时找员工沟通，解决员工问题，减少员工自离现象的发生；公司也可以及时储备人才，以防员工自离带来的用工紧张等情况发生。

（4）在招聘源头就要抓紧

某些员工自离，是本身职业素养不够，那么在招聘员工的时候，就要做好甄选工作，选拔有素质的人才，在源头上减少员工自离现象的产生。

（5）做好人才梯队建设

在平时管理中，做好公司重要岗位的人才梯队建设，有计划有步骤的实施，以防重要岗位上的员工自离带给公司的损失。

小结：不要等到员工自离后，再去解决问题，而是从一开始就要做好各方面的防范措施，最大程度减少员工自离现象。

结语

员工自离，不辞而别，这跟你发不发他工资没有关系，按照法律规定，员工付出了劳动，公司就有义务向员工及时、足额支付，否则就要受到法律制裁。

员工自离带给公司的损失，公司可以依法举证，要求员工赔偿。

最重要的是，在公司日常管理中就要做好风险防范措施，最大程度上减少员工自离现象的发生。

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2、李渊是自愿退位的吗？

毫无疑问，李渊是被迫退位的。

如果用现代人的视角来看他的退休生活，可以用三个词来概括：失落、空虚、无聊。

提前退休一般有两种情况，一种是自己主动申请提前退休；一种是组织根据需要安排你提前退休。

主动提前退休一般不会有什么补偿，如果是组织需要安排你提前退休，那多多少少会有一些补偿。比如晋升一级工资、增加一些待遇等等。

当然，因为犯了错误提前让你退休那是另外一回事情，不找你麻烦就不错了，其他条件免谈，你自己心里没数吗？

李渊可能觉得自己没有什么错误，可是儿子唐太宗李世民不这样看。

当初你立李建民作太子，玄武门事件中李建民死了，你亲自颁发了《立秦王为皇太子诏》，并且表示从今以后，朝政、军事、外交大小事宜都由太子李世民总管。

虽然传诏书的时候，尉迟敬德全副武装、满身杀气站在你后面，可那个章可是你亲手盖上去的啊！

当初我的意思是让他在混乱中保护你，谁想到这厮双手血淋淋的也不擦一下就跑去找你，可把你老人家吓坏了，不过你也是经过大风大浪的人，总不至于被吓傻了吧？

公元626年，刚满60岁的李渊就这样被先免职然后被迫退位了。

生活中常常碰到主动申请提前退休的朋友，但凡熟悉的人一般都会说劝说：提前退休可以早点潇洒，不过待遇下降不少！可要想清楚。

朋友间说话的逻辑一般不用听前面半截，前面半截一般都是你自己的想法，后面半截才是他的意见。

说到提前退休，大家都会觉得经济上损失比较大，什么车补、奖金、绩效统统没有了，工资卡上一下子少上一大截，总归有点不太适应。

对于太上皇李渊来说，退休后经济待遇问题不用考虑，生活足够富足。

李渊事业家庭图谱

可是对于有政治追求的人来说，权力就是一剂春药。权力没有了，剩下的就只有失落了！

不仅不能发号施令，李渊其他娱乐、社交活动也逐渐被李世民取消了。

以前下班后宫女环绕、莺歌燕舞，你可以说上班辛苦，休息时娱乐消遣一下。现在退休了，再天天找宫女放松就不合适了吧？

不过李世民没有明说这件事情，毕竟太上皇有这个爱好，现在权力没有了，有几个女人也没有太大的关系。

次年恰逢长安干旱，经久未雨。有大臣呈上奏章：民间有议论说皇宫女人太多，阴气太盛，得罪了老天爷，所以就用大旱来惩罚子民。

奏章来得非常及时，李世民正苦于如何给老爷子开口谈宫女的事情，这下理由充足了。太上皇你得支持一下工作，连老天爷都知道你养的宫女太多了。赶紧遣散吧，总不能让大唐江山毁在这班女人手里。

偌大的后宫很快就只剩下李渊和几个服务人员，这让老爷子非常不适应。

知道这是李世民的诡计，看破不说破，识时务者为俊杰，李渊只能接受这个结果。

宫女（剧照）

宫女遣散后，李渊非常无聊。

有几个老臣念着过去旧情，时不时来宫里和太上皇叙叙旧，回忆一下当年南征北战的辉煌，可回去后没隔多久，就因为这样那样的事情被贬职调离。出于对政治的敏感，渐渐就不再有老朋友来探望了。李渊因此也就愈发孤独。

好在李世民屁股坐稳以后，态度明显缓和很多，重大节假日也会叫老爷子出来喝上两杯。毕竟是父子，过去的事情就让它过去吧。

最高光的时候是贞观四年，李世民取得对突厥作战的压倒性胜利，颉利可汗被俘，李世民在凌烟阁宴请诸王和大臣，这么重要的时刻没有忘记把太上皇叫上。

众人开怀畅饮，喝到尽兴之时，李渊弹起琵琶，李世民起身而舞，周围宫女环伺，父子兴尽而归，这一刻李渊仿佛年轻了十岁。

毕竟回光返照的时间很短暂，这样的快乐并不持久。

李世民对太上皇的成见和戒心始终是心底最深层次的情感，大家戴着面罩跳舞，心知肚明。

养在笼子里的鸟有吃喝就很快乐，那是因为鸟没有思想。

人与鸟是不同的，人的崩溃源于精神的坍塌。纵然天天酒醉饭饱，但失去了精神上的愉悦，颓废、失望、疾病就悄然而至。

贞观九年（公元635年）6月25日中午，李渊病逝，这时候距离他退位刚好整整九年。

九年时间，不长，也不短。

3、你们毕业后第一份工作是什么？

我毕业后的第一份工作就是代课师，干了11年，在2001年却被清退了。当时的我虽然也曾抱怨过，但我从来没有后悔过。而且还写了一篇《牵挂》，把自己怀才不遇的心情抒发了出来，竟获得了3元稿费呢。不仅如此，我拥有的这11年的教学经验，还挽救了我风雨飘摇的家呢。不信？那就请随我再回顾一遍那段辛酸的往事吧。

回想30年前，高考落榜后，我一度灰心丧气。由于我学习比较优秀，被我校领导惠眼识珠，有幸成为一名代课师。怀揣美好梦想，全身心投入到教学中，也确实没让领导失望，得到了家长和学生的认可。也曾多次获奖。本想在此大展鸿图，怎奈理想太丰满，现实太骨感。奋战11年，还是被清退了。

为了生活，我做过买卖，当过保姆(给以前同事看孩子)，后来和老公开车床。由于长期劳累，2014年9月1日爱人因肺癌离开了我们。上有疾病缠身的公公，下有面临高考的儿子，又不能外出打工，怎么办呢？一下子，生活的所有重担向我压了下来。冲击着这个风雨飘摇的家。难呀，一个男人扛起一个家都如此困难，更何况我一个妇道人家？

天无绝人之路，没想到正是我这11年的教学经验拯救了我。爱人的丧事刚办完，就有一家幼儿园的园长托人找到了我，还答应多给我100元，因为我是老教师。总算是守得云开见月明。

生活的艰难摆在这儿，容不得我有时间去平复自己的心情。幼儿园又找的急，于是稍稍料理了一下家事，10日我就在幼儿园上班了。

这也许就是我与教育有着不解之缘，也正是有这11年的教学经验和已经积累的人脉，从此给我带来了两大好处：1.几经波折，5年前我又成了一名幼儿园的老师，持续干到现在；2.在入园一个月后，我与人合资办起了补习班(小规模的)。使自己的生活慢慢步入了正轨，缓解了压力。

虽然由于某种原因我换了幼儿园，但我的补习班一直持续到去年寒假。要不是因为有疫情，我的辅导班也干得风声水起呢。就现在，家长老找，没敢开！

以上这些都得益于我11年的代课师生涯，我怎么能后悔呢？

4、当一个人心已绝是什么状态？

这个问题首先我们不想出现，因为这根本对我们就没有好处，我们要做回情绪的主人，拒绝受控。情绪并不等同事件。是情绪动了和坏了，并不是事件的本身。我们就是搞不清楚，认同了我就是那个情绪状态的全部，自讨苦吃，讨好情绪和冲动，却失去了自己。

我们可以透过自制的方法平静情绪，保持清醒和自主，这才是成熟的心灵管理。自制并不等同压抑，因为前者是省觉后的行动，后者是迷失的反应。所谓懂得自制，就是学习一套适合自己的情绪处理方法，一旦看到被情绪袭击时，得马上自我保护，提醒自己它只不过是借软弱打倒理性的纯粹思维惯性而已，找适当的方法打散负面情绪的集中点，如运动、静心、瑜伽、看电影、做义工、搞创作，找知己倾诉，做个spa，扮靓靓等等，把正面能量全都掏出来。帮助自己是需要决心和毅力的，并且必须是独自一人走和完成的路，也是成长的责任。自疗永远是最实用最实在的自保方法，谁都不能依赖

人不可能永远处在好情绪之中，生活中既然有挫折、有烦恼，就会有消极的情绪。一个心理成熟的人，不是没有消极情绪的人，而是善于调节和控制自己情绪的人。

负面情绪的源头可以是负面经验，同样也可以说是负面的惯性，勾起你负面经验的事端只是借来的催化剂而已。

若情绪超越了自己能控制的范围，最好的方法不是释放或是压抑，而是无为而为，学习先定心，因为，负面能量太大时，胡乱释放出来的话可能连自己也承受不起，也容易影响别人。压抑是万万不能，因为问题的源头正是压抑所致。

心乱须先定心，看护情绪，不认同，不判断，让它出现，把感觉放在心的位置，管它眼还有泪，呼吸还很乱。心是最大的情绪控制中心，要稳定情绪必须从心开始，学习定心的方法。至于方法，每个人得靠自己寻找。法门有很多很多，关键不在法，而在你的用心，和意愿。相信自己有能力豁出去，海阔天空。