迷失官网,事业单位和公务员怎样抉择?
很高兴能回答您这个问题,希望我的回答会对您及正在思考考公务员和事业单位的亲们有一些帮助。
这个从绝大部分情况来说毋庸置疑来说是公务员好。
一从待遇看:
1、公务员多了车补、餐补、电话补助。
工务员和事业单位除了都有职称工资,但公务员还有每个月都餐补、车补、电话补助,而这些每月差不多1500左右是事业单位没有的。
2、公务员年底的绩效和目标考核性绩效的基数更高。
工务员要比事业单位多差不多四分之一或者三分之一,依据各个地方而定。
3、工会福利更好。
虽然国家规定公务员和事业单位的工会经费都从差不多,但是有很多事业单位没有钱,因此搞活动就会用工会的钱,那工会的余额到每个人手里就几乎没有了。
二、从晋升途径看:
1、工务员有着比事业单位和企业更多的管理岗位,中高层岗位。
政策硬性规定领导岗位必须是公务员编制而不是事业编制,虽然也有不少事业单位优秀人才转到公务员单位 但苦于没有公务员编制又超龄了,一身本领却失去了晋升机会,只能一辈子做个普通员工。所以如果有能力,有本事可以先考虑公务员,施展拳脚的天地更宽,提升也更快。事业单位大多做着差不多的工作,大家都不差上下 ,除非能力特别突出,否则难以有机会晋升。
2、公务员有更多的学习、培训的机会。
公务员会举行各种的培训、学习、对外合作与交流,能迅速提升能力。
三、从稳定性看:
公务员是处理政府和下设单位的一些事物,目前还缺大量的岗位,因为很多人都一个人鼎一个半人甚至两个人的班。而一些自收自支的事业单位在经济浪潮中摇摇欲坠,还有不少单位依然有闲人,国家准备大刀阔斧的对事业单位进行精简和改革。
比如大家都觉得很不错的教师 ,成都已经全部实行招聘制,教师档案全部放人才管理中心。医生也是如此,大医院效益好,医生待遇就高,小乡村医院的医生待遇就比较差,基本工资都是一千多 ,全靠医院收入来发工资。
四、从社会地位看:
大部分人对公务员的都非常尊重,社会地位得到认可。
有句笑话说的是:从来不见公务员考事业单位,只见事业单位的员工去考公务员。
不管公务员还是事业单位 选择适合的,做起来拿手的,活着开心的就是最重要的。公务员工作虽好,但加班很多,晋升虽快,但都是白(白天)加黑(黑夜),五(平时五天)加二(周末两天) 慢慢拼搏出来的。
所以 考虑好了,就全力以赴 !加油吧 少年!
给知名品牌找代理人敲响哪些警钟?
7月18日,继“张小泉菜刀一拍蒜就断事件”后,张小泉总经理此前的言论被翻出,再次引发热议。
张小泉总经理夏乾良接受媒体采访时提到:“所有的米其林厨师都不是中国人这种切菜方法,为什么米其林厨师切的肉片更薄,黄瓜片更透明,是因为前面有个支点。我们把刀前面的头斜过来,那不是设计感,那是消费者教育。” 对于夏乾良的说法,有网友提到“张小泉不是中国菜刀吗?为什么要听米其林的说对不对?”“买刀还要听人教育”,还有网友表示“张小泉太下头了”“公关不太行”等。 7月18日晚间,夏乾良在个人微博致歉,并表示网传视频并非近期视频、也并非视频的全部;关于消费者反馈的品牌、产品和售后等问题,不会回避,并将发起“断刀召集令”项目,对五年内有断刀的产品,均可按照类似款型、类似价值进行新刀换货。 搜狐财经咨询多名餐饮人士了解到,切得薄厚主要和厨师刀功有关,刀型和切得薄厚没有必然的联系,米其林也不会对厨师的切工做要求。 业内称切菜薄厚主要和厨师刀功有关,与刀型没有必然联系 夏乾良的言论也引起了餐饮业内的讨论。 知名餐厅厨师长王满(化名)告诉搜狐财经,切得薄厚主要和厨师刀功有关,基本功好的厨师切菜切肉会练习七八年之久。 王满让厨师演示了切黄瓜的方法,菜刀为直上直下,前方并不需要支点。“薄厚跟刀没关系,刀快功夫到了就行”。 另一从业多年的行政总厨田牧(化名)表示:“刀工的基本概念,还是对刀性的掌握,以及师傅的勤加练习,不能说哪种方法更好。而且不同的烹饪技法对食材的薄厚要求不同,根据切菜薄厚判断刀的好坏是一个伪概念。” 对于“是否以前方为支点切的菜更薄”的疑问,王满提到,一般以左手中指顶着刀面,调整右手抖刀的频率,相互配合最重要,没必要以案板为支点。 此外,米其林厨师切菜是否和中国人都不同? 一位米其林餐厅负责人对搜狐财经表示,米其林不会对厨师用什么菜刀、怎么切菜有要求,只是对环境、菜品、品质方面做要求,没有对厨师切工做要求,米其林厨师不一定都比中国厨师切得薄。“这个说法只能骗骗外行人,米其林评选没人进厨房看厨师怎么拿刀。” 搜狐财经注意到,张小泉京东旗舰店中,有一款名为“墨染古韵系列切片刀”的产品,售价99元,产品介绍中提到张小泉菜刀为中国传统工艺,古法锻造,拥有400年的文化历史。 对于“鱼型刀身”,张小泉在介绍中提到“切片切丝得心应手,切、拉各种食材轻松搞定”。 另一款切片刀售价45元,形状为普通的长方形,刀头采用30度斜角,张小泉称为“黄金开刃角度”。 张小泉在说明中提示,切片刀开刃角度很薄,适合切蔬菜以及肉类等软质食物,切记不能斩骨等斩剁否则会导致刀刃崩口。 此前消费者反映的一拍蒜就断的刀正是这款切片刀。 张小泉7月15日回应称, 消费者购买的产品名称为“龙雀斩切两用刀”,该产品售价为99元,产品特色在于锋利度较高,耐用性较好,长于食材的片、改刀。 “一般而言张小泉的常规刀具是可以拍蒜的 ,并不是所有的刀具都适合用来拍蒜。”张小泉表示,一些硬度较高或者有专用用途的刀具如果用来拍蒜的话,有断刀的风险 。 “切片刀和斩刀确实是不同的刀,但30度夹角是最佳夹角儿倒不一定。”田牧表示,很多老师傅有不同的刀工,可能初学者用这种刀比较好,但上升到米其林厨师用哪种刀,宣传的成分比较多。 业内人士张林(化名)认为,米其林不是餐饮品牌,所出的餐厅星级标准被西餐企业认同,中餐企业也有参加米其林星级评定的。西餐肉类原料多按部位分割,厨具、包括刀具有自己特点。而中餐肉类原料既有按部位分割好的,也有整鸡鸭、排骨等,包括刀具在内的中餐厨具有中餐的特点。“菊花豆腐,切的极细还不能断,西餐厨师都得叫好。” 结束品牌之争,富春控股“私有化”张小泉 沉浮近400年,“张小泉股份有限公司”(简称“张小泉”)于2021年9月登陆创业板,成为A股资本市场“刀剪第一股”。 而作为张小泉的实控人,张国标与其兄弟张樟生,虽然姓氏同为张氏,却并非张小泉的“传人”。 搜狐财经在招股书中发现,从张小泉登陆资本市场的结果来看,离不开富春控股的资本化运作。 享有“上海新浙商代表之一”头衔的张国标,于1992年组建富春控股,从此开启收并购之路,其中就包括百年老字号“张小泉”。 公开信息显示,历史沿袭而下的张小泉曾多次易主,至新中国成立后,张小泉已成为江浙一带刀具的商标,也引发了“上海张小泉”和“杭州张小泉”之间的分庭抗礼,且二者均为地方国有企业。 据悉,杭州张小泉集团公司(杭州张小泉剪刀厂)原系全民所有制企业, 2001年1月改制为杭州张小泉集团有限公司(简称“杭州张小泉”)。 2007年11月,富春控股出资7666万元,以增资方式成为杭州张小泉的新股东,持股51%;同年12月,富春控股又与杭州张小泉工会签订股转协议,富春控股持有杭州张小泉的股权升至73.48%。 2008 年11月,富春控股设立全资子公司“富泉投资”。 2009年2月,富春控股将其持有的杭州张小泉73.48%的股权转让给富泉投资。 至2018年8月,富泉投资已基本完成对杭州张小泉的“私有化”,持有杭州张小泉99.9981%的股权。 为解决“品牌纷争”,富春控股在收购杭州张小泉的同时,也将上海张小泉一并收回旗下。 据招股书显示,“海张小泉刀剪总店”上原系全民所有制企业(国有企业),2006年2月,改制为“上海张小泉刀剪总店有限公司”(简称“上海张小泉”)。 2011年,富泉投资以1197万元的价格,收购上海张小泉47%股权;2014年,富泉投资持有上海张小泉股权的比例升至92%。 2017年,富泉投资完成对上海小泉的收购,已拥有张海张小泉100%股权。 自有产能较低,七成产品倚重代工 搜狐财经发现,成立百年的张小泉,其产品超七成依赖代工模式。 张小泉的生产采用自主生产与外协生产相结合的方式。 “随着订单快速增长,公司产能已经饱和,因此将部分产品委托给外协加工厂商进行生产;报告期内,OEM供应商生产产品数量和金额占库存商品总入库数量和金额的比重较高,OEM 生产对公司具有重要性”,张小泉在招股书中表示。 OEM指代工生产,是指委托外部代工厂商进行加工生产的生产模式。 2018 年至2020 年,张小泉的主营业务收入分别为4.03亿元、4.80亿和5.68亿元。数据显示,2018年至2020年,张小泉OEM产量均高于自主生产产量。 其中,含刀具、剪具、套刀剪组合、其他生活用品在内的OEM产量分别为3039.22万件、2980.78万件和3301.18万件;而同期,张小泉产品的总产量分别为3972.35万件、3965.62万件和4278.93万件。 2018年至2020年,张小泉OEM产量分别占总产量的76.51%、75.17%、77.15%。 此外,2018年至2020年,张小泉主营业务成本分别为2.56亿元、2.82亿元和3.36亿元;而同期OEM成本占主营业务成本之比分别为60.81%、62.03%和69.62%,占比逐年升高。 无论是从产量还是成本上来看,张小泉在产品生产方面都严重依赖第三方代工。 而对于不断扩大的代工产量,张小泉在招股书中解释到:“为满足业务增长需求,扩大销售规模,需通过外协加工来解决产能不足的问题”。 招股书中,张小泉也提示了外协加工风险。 “如果公司不能持续保持对外协供应商的良好管理,将存在影响产品质量、耽误生产进度的风险,进而给公司整体经营带来不利影响”。 IPO之初,张小泉似乎也想摆脱代工,提升自有产能。 在最初披露的招股书中,张小泉表示,计划将募资4.55亿元,其中3.54亿元将用于阳江刀剪智能制造中心产能扩张;该项目达产后,总产能将达到4289万套/年。 但据2022年一季度财报,张小泉营收同比增长28.09%至2.09亿元;归母净利润则同比下滑45.96%至1245.75万元。 对此,张小泉解释称,一季度业绩出现较大波动,主要因子公司阳江市张小泉智能制造有限公司在年初正式投产,处于产能爬坡初期;疫情期间增加销售费用等因素也所致净利润下滑。 夏乾良为复旦大学法学士,与富春控股总裁张樟生为EMBA同学 一条“切菜教育”视频的言论,不仅再次把张小泉送上了热搜,也让总经理夏乾良从幕后走了出来。 尽管夏乾良在7月18日晚间发布道歉声明,并表示5年内断刀皆可更换新产品,但网友似乎并不买账。 有网友大概总结了夏乾良的职业过往,出版业发家、善于营销、29岁出任富春控股副总裁…… 在官方的介绍中,夏乾良不仅是复旦大学法学士,还是广东省阳江市人大代表,同时荣获上海市副市长授予的上海青年创业先锋等。
据张小泉官网显示,夏乾良1984年出生,曾任富春控股有限公司副总裁、浙江运通电子商务有限公司总经理等着职务,2018年5月至今,任张小泉股份有限公司董事、总经理。 富春控股、浙江运通电子商务有限公司和张小泉股份有限,都与张国标联系密切。 企查查信息显示,富春控股立于1992年,由张小泉实控人张国标创立;总部位于上海,产业涉及实业投资、供应链、智能制造、医疗康养、金融等领域。 富春控股旗下拥有张小泉、杭加新材、网营物联、如意仓、运通网城、富春山居、浙江大学康复医院、公望健康、公望仁雅、东方茂等品牌; 其中,“运通网城房地产信托(ECWorld REIT)”在新加坡主板上市;“张小泉”在深圳证券交易所上市。 而浙江运通电子商务有限公司,成立于2013年,是“富春控股”旗下的子公司;同时,富春控股也是“菜鸟网络科技”有限公司的发起股东公司之一。 浙江运通电子商务有限公司的经营范围涉及非居住房地产租赁、企业管理咨询、广告设计、代理和会议及展览服务等。 据公开报道,夏乾良在2003年进入大学后,在复旦大学创办文化公司——暄氏文化。 搜狐财经在企查查发现,上海暄氏文化信息咨询有限公司成立于2004年6月,注册资本30万人民币,经营范围涉及文化信息、企业投资、图文设计制作等;夏乾良曾担任股东,并于2016年4月退出。 2004年,上海文汇出版社约夏乾良编写一本《高考英语专项精练》,封面中提到为“名校名师”“复旦学子”等介绍。之后,暄氏公司趁势出版了语文、数学两本系列教辅书。
此外,夏乾良还担任上海锦兔电子商务有限公司董事长,该公司成立于2014年,注册资本750万元,经营范围为电子商务、会务服务和礼仪服务等。不过夏乾良并不持有股份。 夏乾良加入张小泉得益于安泰EMBA。2010年,富春控股总裁张樟生来到安泰EMBA10春3班学习。2013年,张樟生在安泰EMBA的同班同学夏乾良加入富春控股任副总裁。 夏乾良2016年加入张小泉后,开始大刀阔斧的改革。据介绍,夏乾良主要在品牌的年轻化上进行了探索,比如推出大马士革钢切刀等高端化产品,以及变形金刚、鬼冢等个性化系列产品,还包括刮眉刀、粉刺针等个护用品。 说到竞争,张小泉称对标的是“洋货”。张小泉董事长张国标称:“国外知名品牌在产品的材料、工艺方面确有值得称道之处,但更主要的还是推广营销做得好。张小泉的刀剪生产制造工艺完全不输国外品牌,性价比更优,关键还是消费理念及品牌营销的问题。 (华青剑)
日本帮助中国抗击疫情?
正当中国人民抗击新型肺炎的关键时刻,我们得到了来自东邻日本的援助:1月25日装载有日本民间捐助的100万只防疫口罩的3U8086“东京-成都”川航航班抵达成都双流国际机场,随后这批物资通过汽运紧急驰援武汉。1月27日受日本政府派遣前往武汉撤侨的专机向中国捐赠了一批医疗物资,以帮助武汉抗击新型冠状病毒肺炎。同一天作为武汉友好城市的日本大分市向武汉市捐赠了3万枚口罩。还是在这天东京迪斯尼乐园管理公司对外表示:东京迪斯尼乐园和海洋公园不会拒绝中国游客入园游玩,同时表示将会在洗手池边上放上消毒液并对各种游乐设施彻底清扫消毒。
日本对中国的捐赠虽然不是特别巨大,但是,这是在中国人民最困难时期,日本人民伸出的援助之手,送来的正是我们急需的物资,理应表示感谢。
对日本的援助,有网友留言说:“我不能代表过去原谅什么,但我代表今天的中国人要向你们说声谢谢”。
这句话说的很好,恰如其分。对日本给中国的援助,我们应该有一个正确的、全面的、客观的认识:既不能“一好千好,忘记历史”。也不能不予领情,连一声“谢谢”都不说。世界上任何一个国家和民族,不管他过去对我们怎么样,只要他们在我们困难的时候给我们予以援助,我们都应该表示诚挚的感谢,对日本也是这样。
一、“新型肺炎”是目前全人类面临的最大敌,世界上任何一个国家和民族,如果不是持有“自私的不可告人的目的”之外,都应该明白这一点。在自然灾害面前,全人类都应该团结起来,互相支援,共同战胜这一灾难,那种袖手旁观,幸灾乐祸,甚至落井下石的做法,是当今文明道德的人类所不齿的。这一点,我们可以无愧地这样说,在任何国家遇到自然灾害时,我们中国都无偿地伸出过援助之手,包括当年日本遇到大地震、大海啸时,我们中国人也是积极地予以无私地援助,不但给予金钱、物资的救济,还派出了抢险救灾队。当然中国所做的这一切没有期望别人回报,从开始都没有这一想法,我们只是尽我们应该尽的国际主义义务。
在本次疫情期间日本方面提供的这些帮助,无论是民间或是政府行为都可以视为一种友好的表现,是对全人类共同利益维护的表现。
二、世界各国同住在一个地球村,是利益共同体,而中国和日本又是一衣带水的近邻,中国已经成为日本最大的贸易伙伴,日本也是中国人首选的旅游地,且这几年去日本旅游的中国人呈井喷式的增加,双方利益攸关,中国好,则日本也会好,如果中国抗击新型肺炎的时间越长,不仅仅是中国的经济损失越大,日本的经济损失也同样会增大,这一点日本人也应该是很清楚的。
三、任何时候,我们都要分清日本右翼分子和日本政府的区别,日本人民和日本军国主义者的区别。就是在抗日战争时期,也有一些日本的反战人士和日本共产党人到中国来帮助中国人民抗日,做出了他们应有的贡献。如果不清楚这一点,我们就不是真正的辩证唯物主义者。
今天,在我们最困难的时候,日本人民对我们伸出援助之手,我们应该说一声“谢谢”。事实上日本在为我国提供援助时国内的疫情防控工作形势并不轻松,尽管目前疫情在日本并没出现扩散迹象,不过日本政府一直把防控工作视为重中之重。
据一位在日本工作的中国人披露:日本在向中国捐赠口罩时自己国内的口罩也是紧缺的。就在这样的形势下日本仍坚持向中国捐赠口罩。日本甚至在国内采取了限购口罩的政策,原因是部分产能被政府征用,要捐献给中国。日本不仅没禁止公民入境,反而还破例延长了赴日湖北人的旅游短期签证。春节期间约有70万中国游客访问日本,日本的各大旅游景点均贴出了中文、英文、日文三种文字的关于预防新型肺炎的告示,同时还准备了消毒液供游客使用,日本商店也为中国游客提供爱心口罩。
日本政府在1月28日正式将新型冠状病毒引发的肺炎列为“指定感染症”。“指定感染症”的医疗费适用公费负担制度。这意味着:任何国籍的患者医疗费用都将由日本政府承担。厚生劳动省随后确认:适用对象为所有人,包括外国游客。在疾病面前全人类必须团结起来,因为病毒不认国籍,也不需要护照。如果在疾病面前还要先区分国籍,那么外国游客势必成为国内新的疾病扩散源,所以保护他人也就是保护自己。在疾病以及自然灾害面前人类应该形成更为紧密的命运共同体,因为灾难是我们全人类共同的敌人。
我们无法忘记日本军国主义曾加在我们身上的伤害,也永远不该忘记。
与此同时我们同样不能回避另一个基本事实:自1979年以来日本对我国的援助几乎伴随我国改革开放的全历程。自1979年以后的39年期间日本对华政府开发援助总额累计达到3.65万亿日元(约合2551亿人民币)。
北京的中日友好医院、首都机场2号航站楼、上海的宝钢和浦东机场、武汉的长江二桥、京泰铁路的电气化改造等等都是过去的日本援华项目。我国通过日元贷款实现了3842公里的铁路电气化,占中国电气化路线总长14864公里(2000年)的25.8%。利用日元贷款建设了359个万吨级以上大型船舶停靠码头,占全国总数的13%(1995年)和11%(2002年)。
2008年的汶川大地震中日本政府提供了5亿日元援助(按当时的汇率折合人民币约3300万元),日本社会还一共为中国募捐了11亿日元的民间援助,成为这场地震中为中国募捐金额最多的国家之一。日本还先后派出两批60人的专业救援队在青川、北川开展救援。
两国民间的文化交流活动近年来也在不断加深:2019年2月4日(中国农历除夕之夜)日本东京地标性建筑东京塔举行点亮“中国红”活动。活动现场500多名日中少年儿童同时放飞了千余个气球,同时还有舞狮、书法等表演。日本首相安倍晋三也用汉语向中国人民发表新春祝福。今年春节东京塔再次点亮了“中国红”,路边大屏幕上滚动播放着中国的春晚节目。日本媒体转播的春晚节目在日本引起了广泛关注:实时在线观看人数达到10.6万人,刷新历史纪录,较去年增长45.2%,与此同时弹幕评论数达到了3.6万条。
历史上较长时期,日本和中国一直是友好相处的,尤其是在中国古代的盛世时期,日本一直将中国视作老师,最明显的表现是在盛唐时期,当时,日本向中国派出大量的留学生,连日本文字都是用的中国的,现今在日本国内到处都能看到中国的文化“元素”。只是在近代日本“脱亚入欧”,明治维新后日本才超过中国,且屡屡对中国进行侵犯,从此结下民族矛盾。
中日之间那场战争尽管已过去很多年,但我们不能遗忘,因为忘记过去意味着背叛。迄今为止日本仍有一批人在钓鱼岛、靖国神社、历史教科书、慰安妇等问题上一再伤害中国人民的感情,历史造成的伤口至今未能愈合。
我们也不能忘记,日本还是美国的忠实盟友,日本政府积极参与美国对中国的围堵和遏制,在大是大非面前,我们不能迷失自我。别人对我们的好我们要记住,面对现实国际形势的严峻局面,我们也应该保持清醒的头脑。
没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。
最近这几年,日本对中国的态度是有些缓和,中日关系有些“向好”,实事求是地说,这是与中国的经济发展和国力的提高分不开的。这也应了中国的那句古话:“穷在闹市无人问,富在深山有人认”。
对这些问题我们不能也不该忘记,我们必须始终与日本国内企图回避战争罪行的势力坚定不移地进行斗争。不过与此同时在今天我们中国人仍愿意就本次疫情中日本政府和民间提供的援助致以真诚的谢意。我们感谢包括日本在内的在本次疫情中为我们提供帮助的一切国家、组织以及国际友人。中国永远欢迎每一个在本次疫情中帮助过我们的国际友人。
据人民日报报道:当地时间1月30日晚世界卫生组织宣布将新型冠状病毒疫情列为国际关注的突发公共卫生事件。这就意味着这次疫情它关乎整个人类的生命安全,我们感谢所有为中国人民抗击疫情提供帮助的国家、组织与个人。等到疫情结束时,我们欢迎所有帮助过我们的国际友人来中国做客。
在灾难面前全人类都应该站在一起。
武汉加油!中国加油!我们有党和政府的领导、有全体医护人员的努力、有全国各族人民的团结、有世界人民的支持,我们有信心打赢这场与疾病的战争。
学习Python需要具备哪些知识基础?
Python基础是必须夯实的,就像盖楼房一样,基础扎实了,后续的工作才能够更好的进行。比如说,一些常见的Python基础,也是面试的时候考察的比较多的,Python语言基础;字符串、时间和日历;异常、文件操作;面向对象,还有网络编程;多线程;XML处理;常用算法;设计模式等等,这些都是向Python学习必须要学的内容。
具体的可以到招聘站台上去了解一些Python的相关岗位的任职要求,很多都会写着要有很好的Python基础,而且工作中比较常用的知识点也会写的比较明白。
了解过“如鹏网”的Python学习路线,挺全面的,可以作为参考。
(1)、Python语言基础(2)、数据库开发技术(3)、web前端开发(4)、Python web开发(5)、Python web项目(6)、Linux(7)、NoSQL(8)、数据可视化(9)、爬虫技术(10)、人工智能更详细的可以到“如鹏网”上去了解一下,有网络的地方就可以学习,每个章节的后面都有相应的练习题和面试口才题,需要以录音的方式进行提交,实时把控学习质量,有新的课程更新了,也是可以继续来学习的。
学习Python,需要Python教程的可后台私信我哦(备注:Python教程)。
想了解一下比较好的找房app是哪个?
要买房,一个得心应手的房产APP工具也十分重要,小编就给还在为买房奋斗的、以及正在买房路上的各位挑选了市场上最主流的三款房产类APP进行深度测评,助攻大家的买房大业。
根据评测结果,安居客凭借领先的市场覆盖量和产品功能性成为综合指数最高的房产APP;搜房网(房天下)在装修业务上具有明显优势;链家产品体验较佳,但在城市房源的覆盖率及功能全面性上有明显短板。
【市场地位】
移动互联时代,一个产品是好是坏,从消费者使用率就可以看出来。本次评测选取了搜房网(房天下)、链家、安居客三个房产APP,从应用市场排名和装机量等硬性数据看,这三个APP是目前市场上排名前三的房产APP。
我们先来看看APP store上的表现,在生活大类中安居客排名第7,是生活类中排名第1的房产类APP;搜房网在生活大类排名第11位,房产类第2;链家紧随其后,生活大类中排名第12位。房产类第3。
我们再看看这三个房产APP在安卓设备的各大应用市场的表现,因为链家有两个APP,一个是全国性的,还有一个是上海苏州版,将两个APP表现都放了上来:
从这几个应用市场的排名可以看出来,安居客在主流安卓市场中均排名第1,搜房在小米应用市场稍高于安居客。而链家在安卓市场的排名与前两者相差较大。
下面我们再看看这三个APP的怎么样量:
怎么样量方面,虽各个APP在各大应用市场的表现不太一样,但综合来看,安居客和搜房是怎么样体量最大的房产类APP。搜房在360手机助手和华为应用市场有优势,但在百度手机助手被远远甩开。链家的怎么样量与前两者不在一个竞争级别。
市场地位总结:
安居客★★★★★:主流应用市场排名第一,保持领先地位。
搜房网(房天下)★★★★:主流应用市场排名第二,略逊于安居客。
链家★★★:两个APP,主流应用市场排名第三。
【全面性】
城市和业务的覆盖的范围也是我们考察房产APP的一道门槛。
我们先打开三家APP的城市选择:
从切换城市的分类方式就能看出来,因覆盖城市很多,搜房网(房天下)跟安居客都用上了拼音选房,而链家因城市很少,只需简单罗列即可。
搜房网(房天下)覆盖城市多达651个,覆盖范围最广,安居客为500个,两者基本实现了国内主要城市的全覆盖。链家APP只覆盖19个城市,这与链家重线下的业务模式不无关系。
在业务功能上,单从首页UI看,搜房最为丰富,首屏功能图表多达3页30个,但密密麻麻的功能图标,直观感受并不太好。而且这些图标就是将新房、二手房、租房、商业地产、海外地产、装修服务、信息服务拆分,让人有点莫名其妙。这点上,链家与安居客做的比较好,链家是首屏上把功能图标分成了三大类,但是看起来就是8个功能图标,非常清爽。安居客也是把功能整合,分成两个类别,简洁大气。
实际功能上,三者都覆盖了新房、二手房、租房、商业地产、海外地产等主要房产业务。搜房网的装修业务是三者中独有,是一大亮点。而安居客比较讨巧,因为背靠58同城这个国内最大的生活服务平台,在其APP里接入58同城入口,据说安居客的装修频道也即将上线。链家相对更垂直,功能服务最少。
基础功能总结:
安居客★★★★☆:城市覆盖稍逊搜房,功能完善性、实用性最高。
搜房网(房天下)★★★★☆:覆盖城市总数第一,且引入装修服务。
链家★★☆:覆盖城市与搜房、安居客不在一个量级上,难以满足多数城市用户的需求。
【功能性】
评判APP的优劣,除了覆盖的全面性,功能性是更重要的考量指标。用户使用房产APP,获得的主要是两方面:信息和服务。所以这里,我们就看看这三个APP在这两方面的区别。
我们在京东或者淘宝购物,比较在意商品的评论,因为这是重要参考。现在这一功能也被移植到了买房APP上,在新房的频道,链家、搜房网(房天下)、安居客这三方APP上都引入了UGC内容,设有房源的评论功能。
稍有不同的是,链家与搜房网(房天下)设有评星,安居客仅有点评。但是,安居客在用户点评基础上更进一步,增加了“值不值得买”的栏目,以平台方身份对楼盘的位置、户型、配套等详细解析,比用户评价更显专业性。
新房的点评三家都涉及,但对于二手房却出现了分化。可能是房源分散的原因,二手房点评,只有链家设有。不过,这些评论都来自链家经纪人,评论区更像是广告宣传区。
搜房网(房天下)与安居客均没有设立二手房点评功能,不过,安居客在部分城市设立了“小区解读”栏目,邀请小区周边经纪人做点评并审核发布。这些点评从用户需求出发,详细地解析这个小区设施、品质、配套、交通、其他、不足等所有购房者关心的小区情况,较为实用。
根据正常流程,看完这些辅助决策的信息提供,就需要准备咨询和看房了。那么这三方在这个领域里的成绩是什么样的呢?
在看房时,我们有时候会遇到这样的尴尬,你用手机号码向中介咨询房源,以后隔三差五便会有陌生电话向你问候,“哥,买房吗?”。如何让购房者既了解到相关房产信息,还能保护用户隐私,这可是关乎用户体验的大问题。
好在这三家房产APP都设有不泄露手机号的在线交流工具,想要了解房源信息可以在线联系经纪人即时了解。同样,这样的在线交流工具也被搜房网(房天下)、安居客用在新房领域里,除了在线交流工具,还设有免费通话的项目,方便用户。不过链家却只是提供了一个免费咨询的链家网电话号码。
作为线上连接案场的重点——看房团服务,链家APP上也未能提供。搜房网(房天下)和安居客均有看房团的服务。不过,搜房网是会员自发前往某处集合,集中看多个楼盘。而安居客则是将功能细分成大巴看房、专车看房,大巴看房是组织网友一道由大巴车送至案场,专车看房则是网友单人亦可去案场看房。
功能性总结:
安居客★★★★★:“专车看房”、“值不值得买”、“小区解读”这几个代表服务,看得出安居客对于服务上的用心。
搜房网(房天下)★★★★:基本服务都有,但缺乏亮点。
链家★★☆:相比两个老牌房产APP,链家在线上服务还需努力。
【智能性】
智能化体验是房产APP重要的加分项。房产APP的智能性体现在高效率上。用户找房时,因为过多的房源,往往易犯选择困难症,在海量的房源中迷失。如何更快地帮助自己做出正确选择,也是衡量一个买房APP优劣的关键问题。
在这里我们先看下各家找房的形式,搜房网(房天下)点击买二手房,进入后会推荐系列房源,在首页的功能图标中还有一个“帮你找房”的功能,该功能是填写相关信息后,发送给置业顾问,这个服务好处在于私人服务。
此外,点击搜房网(房天下)个人中心的头像边词条,出现“我的房DNA”,里面有用户的个人标签。但奇怪的是,无论点击哪个词条,进入的页面都是同样的,有着同样的楼盘,甚至是同样的房子,琢磨了许久依旧不知是何意义,难不成这只是个噱头?一头雾水。
相比搜房网(房天下),链家功能更纯粹更传统,可能与链家线下门店优势有关,链家APP更像是信息展示平台,看不出太多智能化的迹象。在这个APP上,点击二手房只有简单的房源信息罗列,以及更多的信息选择买房。为您推荐二手房与为您推荐新房,显示的是链家网热门在售房源,价格、位置、户型没有任何规则。
在安居客APP上,智能性体现则比较充分,与搜房网(房天下)类似,安居客在个人中心里也有个人标签。点击进入后是智能找房页面,另外点击任何图标,下方显示房源都是会随之变化的。
安居客APP还是一个重要的亮点,首屏有智能买房的功能图标,点击该功能会出现一个虚拟机器人,用户可以根据自身情况选择所处的买房过程,其中聚合了相应时期涉及到的资讯、知识、工具和一键找房功能。
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